Cobots zorgen voor kansen medewerkers Inclusief Groep

Inclusieve technologie

“Bij Inclusief Groep vinden we het belangrijk om te innoveren. Om zo medewerkers te ondersteunen, maar ook om goede gesprekken te kunnen voeren met klanten. Inclusieve technologie kan bijdragen aan goede doorstroom en uitstroom. Vandaar dat we ook met Hellebrekers, onze strategische partner in ontwerpen en realiseren van innovatieve technologie, door de organisatie zijn gaan lopen met de vraag waar zie jij kansen. Hier zijn een aantal punten uitgekomen en opgepakt”, aldus Gert-Jan Gerrits.
“We maken inmiddels gebruik van o.a. de smart beamer, game based assesments en virtual reality. En sinds kort zetten we op de locatie Harderwijk cobots in”, vertelt Den Hartog.

Aanleiding aanschaf cobot

“Een klant had een grotere vraag en hier wilden wij graag aan voldoen en zijn gaan kijken naar een oplossing. Daarnaast is het zo dat op de electro afdeling bij bepaalde werkzaamheden veel repeterend werk voorkomt. Samen met Hellebrekers zijn we gaan kijken of hier een oplossing voor is. Zodat wij de klant kunnen bedienen bij hun vraag en dat medewerkers ander werk kunnen doen. Dus ja, de cobot neemt in dit geval werk over, maar zorgt ervoor dat medewerkers andere kansen krijgen”, aldus Gerrits. “De persoon die eerder het repeterend werk deed, voert nu andere werkzaamheden uit. Er is dus geen sprake van taakverarming, maar van taakverrijking”, vertelt Den Hartog

Afb 1. Twee cobots op de werkvloer

Falen en weer doorgaan hoort bij innoveren

“In Nunspeet hebben we eerder een pilot gedaan met een cobot. Hier bleek echter dat de cobot niet de gewenste uitwerking had. Dit heeft ons er niet van weerhouden om iets nieuws te starten met cobots. Accepteer dat bij innoveren soms falen hoort. Hier leer je alleen maar van. Deel het daarnaast ook met anderen, zodat zij niet het wiel opnieuw hoeven uit te vinden”, vertelt Gerrits.
“Bij Inclusief Groep zit innoveren in ons bloed. Vanaf het begin dat ik hier werk is het motto: hoe kan het wel”, aldus Den Hartog

Afb 2. Theresa den Hartog en Gert-Jan Gerrits

Noodzakelijk bij innovatie

Gerrits zegt: ”Binnen Inclusief Groep vinden we het belangrijk om procesdeskundigheid in huis te hebben. Kennis van verandermanagement, het maken van een implementatieplan en omgaan met weerstand is belangrijk. De kunst is niet direct de technologie aan te schaffen, omdat je er enthousiast over bent. Maar ga eerst aan de slag met het implementatieplan. En kijk of de technologie ook echt van meerwaarde is. Het is zonde als de technologie straks ligt te verstoffen. Daarnaast maken we gebruik van een innovatiefonds om de haalbaarheidsstudie en de ontwikkelingsfase deels uit te financieren. Hierdoor worden we niet direct afgerekend op rendement, maar kan er ontwikkeling plaatsvinden. ”

Implementatie cobot

“Het is belangrijk om medewerkers duidelijk te maken dat de cobot niet direct voor de volle 100% werkt. Houd elkaar in deze fase scherp en erken dat er dingen fout kunnen gaan. We hebben duidelijk aangegeven dat we 3 maanden gebruiken voor deze fase, waarin fouten worden opgespoord en worden aangepakt eventueel samen met Hellebrekers”, zegt Den Hartog.

Waardering van medewerkers

“Op dit moment worden 10 medewerkers opgeleid om de cobot te bedienen. Binnenkort ontvangen zij hier een certificaat voor van Hellebreker. Aan dit moment wordt aandacht besteed, om de extra waardering naar medewerkers te tonen. Je ziet medewerkers groeien in hun eigenwaarde”, aldus Gerrits.

Doelgroepmedewerker Sil werkt met de cobot

Sinds de cobots op de locatie in Harderwijk zijn geïnstalleerd werkt medewerker Sil hieraan. Hij zorgt voor de aansturing van de cobots en zoekt naar oplossingen als de cobot een foutmelding geeft of als iets anders gaat dan zou moeten. Zo kwam hij erachter dat de schroefjes die door de geleider gaan niet verkeerd kunnen gaan als er vooraan een magneetje op de geleider is geplaatst. Ook houd Sil een excel-bestand met foutmeldingen bij, zodat dit ook voor collega’s duidelijk is. Alles om de cobots straks zo optimaal mogelijk in het productieproces te laten meewerken.
Sil vertelt enthousiast: “Ik ben altijd al technisch aangelegd en vind het leuk dat ik dit nu mag doen. Ik zie het echt als een uitdaging.”

Afd 3. Sil aan het werk met de cobot

Geleerde lessen

Inclusief Groep deelt tot slot graag hun geleerde lessen over innovatie en inclusieve technologie.

• Introduceer de cobot als nieuwe collega, neem de angst weg dat de cobot werk overneemt
• Zorg voor een goede samenwerking met de tech partner
• Heb de kennis in huis over procesverandering/optimalisatie
• Nieuwe technologie en de werkzaamheden zorgen voor kansen bij medewerkers
• Deel ervaringen met andere bedrijven en leer van elkaar
• Werk vanuit een innovatiefonds voor het onderzoek- en ontwikkelingsfase

Vervolg innovatie

“We zijn nu aan het kijken voor een 3D printing. Den Hartog heeft pas TINK Cedris van KIT gevolgd en we zien hier serieuze kansen en mogelijkheden”, zegt Gerrits. “Ook gaan we op bezoek bij DCW in Enschede die al een tijd met 3D printing bezig is. Leren van elkaars ervaringen”, vertelt Den Hartog.

Speciaal voor Cedris leden

Op dinsdag 28 maart zullen Gert-Jan Gerrits van Inclusief Groep en Maurice Diteweg van Hellebrekers uitgebreid vertellen over hun ervaringen met cobots en is er voldoende ruimte voor het delen van ervaringen en het stellen van vragen. Meld je aan via Forms.