Overal hoor ik over een schreeuwend tekort aan medewerkers. Dat dit tekort niet voor even is, maar zal aanhouden, mede door vergrijzing. Zorg, onderwijs en techniek komen vaak naar voren. En tegelijkertijd lees je dat er nog zo veel mensen langs de kant staan. Dat klinkt als een match: zoek de mensen op die langs de kant staan en hopla, de krapte loopt terug?!
Toch lijkt die route niet de eerste keus. We vragen mensen om meer uren te werken, we bellen uitzendbureaus die arbeidsmigranten bemiddelen, of we hopen dat meer vrouwen en jongeren voor de sector gaan kiezen, op termijn.
Prima natuurlijk, maar wat houdt een werkgever tegen om werk te bieden aan iemand met een ondersteuningsvraag? Aan Tijmen die presteert in een prikkelarme omgeving, aan Els die vakwerk aflevert, maar visueel beperkt is.
Blijf je als werkgever toch liever zoeken naar het schaap met 4 of 5 poten? Degene die naadloos past in het door jou bedachte profiel? Die periode ligt echt achter ons. De werkgever van de toekomst zoekt naar specifiek talent. Hij is nieuwsgierig hoe hij mensen met talent duurzaam kan inzetten. Hij investeert in een werkvloer met ruimte voor diverse mensen. En ja, dat vraagt wat: een open cultuur, goede on-boarding en support waar nodig. Tijmen levert maatwerk in een stille ruimte, en Els beschikt over de nieuwste ‘slimme bril’, die haar visuele beperking compenseert.
Hoe mooi als jij ook die stap zet en op het lijstje komt van de meest aantrekkelijke werkgevers voor iedereen: voor ‘schapen met 3 en met 4 poten’. Je krijgt toegang tot getalenteerde, loyale mensen, de nieuwste technologie, begeleiding en middelen waar nodig (vanuit werkontwikkelbedrijven, UWV) en je pakt je rol in een inclusieve samenleving. Winst voor iedereen. Nieuwsgierig naar de kansen? Kom op de lijn.
NB De Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT), UWV en andere partners werken nauw samen op dit thema. We verwachten dat er later dit jaar subsidies beschikbaar komen voor MKB ondernemers die willen investeren in inclusieve technologie.
Leendert Bos
Hoe ga je om met taalbarrières op de werkvloer? In een pilot onderzocht TNO hoe vertaaltechnologie kan helpen in de schoonmaak. De pilot werd uitgevoerd bij meerdere organisaties: MidZuid, WVS Schoonmaak en Gemeente Breda.In dit artikel staan de ervaringen van MidZuid centraal. Werkbegeleider Mario Borburgh deelt zijn ervaringen vanuit de praktijk.
Lees meer
Werkzaak Rivierenland heeft een heftrucksimulator om om inclusief werken en leren te stimuleren. De simulator voelt erg realistisch aan; alsof je op een echte heftruck zit met de bijhorende knoppen en duidelijke beelden op het scherm.
Lees meer
TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.
Lees meer
Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.
Lees meer
Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.
Lees meer
De ‘gewoon doen, we zien wel waar het schip strandt’– mentaliteit doet tekort aan de ambities van Werkkracht. Ze weten wat ze doen, maar kaderen van tevoren niet wat de uitkomsten moeten zijn. Want zelfs als het niet werkt, leer je daar weer van. En heb je de volgende keer een betere kans van slagen.
Lees meer