Overal hoor ik over een schreeuwend tekort aan medewerkers. Dat dit tekort niet voor even is, maar zal aanhouden, mede door vergrijzing. Zorg, onderwijs en techniek komen vaak naar voren. En tegelijkertijd lees je dat er nog zo veel mensen langs de kant staan. Dat klinkt als een match: zoek de mensen op die langs de kant staan en hopla, de krapte loopt terug?!
Toch lijkt die route niet de eerste keus. We vragen mensen om meer uren te werken, we bellen uitzendbureaus die arbeidsmigranten bemiddelen, of we hopen dat meer vrouwen en jongeren voor de sector gaan kiezen, op termijn.
Prima natuurlijk, maar wat houdt een werkgever tegen om werk te bieden aan iemand met een ondersteuningsvraag? Aan Tijmen die presteert in een prikkelarme omgeving, aan Els die vakwerk aflevert, maar visueel beperkt is.
Blijf je als werkgever toch liever zoeken naar het schaap met 4 of 5 poten? Degene die naadloos past in het door jou bedachte profiel? Die periode ligt echt achter ons. De werkgever van de toekomst zoekt naar specifiek talent. Hij is nieuwsgierig hoe hij mensen met talent duurzaam kan inzetten. Hij investeert in een werkvloer met ruimte voor diverse mensen. En ja, dat vraagt wat: een open cultuur, goede on-boarding en support waar nodig. Tijmen levert maatwerk in een stille ruimte, en Els beschikt over de nieuwste ‘slimme bril’, die haar visuele beperking compenseert.
Hoe mooi als jij ook die stap zet en op het lijstje komt van de meest aantrekkelijke werkgevers voor iedereen: voor ‘schapen met 3 en met 4 poten’. Je krijgt toegang tot getalenteerde, loyale mensen, de nieuwste technologie, begeleiding en middelen waar nodig (vanuit werkontwikkelbedrijven, UWV) en je pakt je rol in een inclusieve samenleving. Winst voor iedereen. Nieuwsgierig naar de kansen? Kom op de lijn.
NB De Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT), UWV en andere partners werken nauw samen op dit thema. We verwachten dat er later dit jaar subsidies beschikbaar komen voor MKB ondernemers die willen investeren in inclusieve technologie.
Leendert Bos
Hoe ga je om met taalbarrières op de werkvloer? In een pilot onderzocht TNO hoe vertaaltechnologie kan helpen in de schoonmaak. De pilot werd uitgevoerd bij meerdere organisaties: MidZuid, WVS Schoonmaak en Gemeente Breda.In dit artikel staan de ervaringen van MidZuid centraal. Werkbegeleider Mario Borburgh deelt zijn ervaringen vanuit de praktijk.
Lees meer
Werkzaak Rivierenland heeft een heftrucksimulator om om inclusief werken en leren te stimuleren. De simulator voelt erg realistisch aan; alsof je op een echte heftruck zit met de bijhorende knoppen en duidelijke beelden op het scherm.
Lees meer
Hoe verbind je ruim 2800 medewerkers met 51 verschillende nationaliteiten, verspreid over honderden locaties, met elkaar en met hun werkgever? Bij Novon Schoonmaak vonden ze een innovatieve oplossing: een digitale kloon van hun commercieel directeur Markku Weingärtner. Zijn AI-avatar spreekt medewerkers toe in hun eigen taal – van Nederlands tot Oekraïens – en maakt zo interne communicatie persoonlijker, duidelijker en inclusiever.
Lees meer
Elke laatste maandag van november is het de dag van de Digitale Inclusie. Deze dag gaat erover dat technologie gelijkheid en kansen bevordert. Op deze dag vragen wij ons af... zou het niet bijzonder zijn als technologie ervoor kan zorgen dat iedereen kan meedoen? Want ook op die manier zorgt technologie voor meer gelijkwaardigheid en meer kansen.
Lees meer
Stel je voor: je stapt over van directeur bij een sociaal ontwikkelbedrijf naar een techbedrijf dat apps bouwt voor een inclusieve arbeidsmarkt. Dat deed ik, gedreven door mijn persoonlijke drijfveer: gelijkwaardigheid voor iedereen. Lees de volledige column van Erwin van Hardeveld - partner Anchiano en zijn visie op inclusieve technologie in Nederland.
Lees meer
Hoe maak je werk toegankelijker en duurzamer? Steeds meer werkgevers en HR-professionals ontdekken de mogelijkheden van inclusieve technologie. Toch blijft de drempel hoog: arbeidsdeskundigen, maar ook werkgevers, hebben vaak het idee dat ze te weinig kennis van technologie hebben en dat schrikt af. Marianne Holleman, directeur van het Arbeidsdeskundig Kenniscentrum (AKC), vertelt waarom zij ervan overtuigd is dat technologie een sleutelrol heeft richting grotere arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid.
Lees meer