Stel je voor: je stapt over van directeur bij een sociaal ontwikkelbedrijf naar een techbedrijf dat apps bouwt voor een inclusieve arbeidsmarkt. Dat deed ik, gedreven door mijn persoonlijke drijfveer: gelijkwaardigheid voor iedereen.
Na jarenlang een mooie rol te hebben vervuld bij IJmond Werkt!, waar ik dagelijks vol trots zag hoe mensen met allerlei ondersteuningsbehoeften zichzelf overstegen, koos ik voor Anchiano. Hier ontwikkelen we digitale platformen die werkprocessen efficiënter en toegankelijker maken – denk aan apps en tools die taken vereenvoudigen, instructies visueel maken en inclusie bevorderen.
Maar waarom blijft de sector toch hangen in regionale bubbels? We zien talloze lokale samenwerkingen, maar landelijk? Nauwelijks. Door kennis over innovatie, inclusieve technologie en de arbeidsmarkt te delen, kunnen we ontwikkelingen versnellen. Want de uitdagingen zijn universeel: werken in het groen is van Groningen tot Maastricht hetzelfde, met dezelfde obstakels in sociaal ontwikkelbedrijven. Onze landelijk omarmde Groen- en Grijs-app bewijst het succes, met efficiëntere dus geld besparende processen bij sociaal ontwikkelbedrijven en gemeenten: meer zelfstandigheid, meer ondersteuning en een hogere werktevredenheid.
Nu horen we van dezelfde bedrijven een roep om vergelijkbare digitale ondersteuning in de schoonmaak. Waarom niet samen oppakken? Gezamenlijke problemen vragen om gezamenlijke oplossingen. En ja, dat mag best met maatschappelijk geld en met een commercieel bedrijf. Commercieel is niet vies – het zorgt voor slimme investeringen, tevreden partners en continuïteit. Bij IJmond Werkt! koos ik bewust voor zo’n partnership, resulterend in succesvolle uitrol tegen verantwoorde tarieven. Het leverde niet alleen innovatie op, maar ook schaalbare oplossingen die écht impact maken en professioneel worden gerealiseerd. Schoenmaker blijf bij je leest!
Mijn oproep: bundel landelijk de krachten voor echte impact en schuw de samenwerking met innovatieve, maar commerciële bedrijven niet. Durven jullie dit aan? Laten we inclusieve tech niet regionaal opsluiten of zelf proberen te realiseren, maar nationaal oppakken. Want gelijkwaardigheid is een nationale missie, zonder grenzen.
Waarom maken we het zo moeilijk? Wie financiering voor een innovatieve technologisch hulpmiddel nodig heeft om mee te kunnen doen op de werkvloer, belandt in een doolhof van regels, loketten en vinkjes. Je moet eerst een half jaar studeren voordat duidelijk is of in aanmerking komt voor een bril die teksten kan voorlezen of een systeem dat je spraak omzet in tekst.
Lees meer
Althans, met die woorden “inclusieve technologie”. Techniek ondersteunt de mens. Lees de column van Steven Hubeek - De Normaalste Zaak
Lees meer
Voorzitter van Cedris Mohamed el Mokaddem roept in zijn column ondernemers op om samen met een werkontwikkelbedrijf anders te kijken naar bedrijfsprocessen. Want kansen creëren en verzilveren, dat is toch goud waard?
Lees meer
Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.
Lees meer