Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meerHet team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek gaan medewerkers met elkaar in gesprek over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stellen Kwartiermakers Leendert Bos en Mark Scheutjens zich voor.
Mark, wat is je rol binnen KIT? Ik werk sinds 2020 bij KIT en houd me vooral bezig met de financiën en de TINT hubs. De doelgroep waarvoor wij werken heeft vaak een zwakkere positie in de samenleving. Als mensen door inclusieve technologie stappen voorwaarts zetten, dan is mijn leven helemaal goed.
Vertel eens wat over jouw werk, Leendert. Ik ben vooral bezig met de marketing en strategie van KIT. Daarnaast onderhoud ik relaties met externe partijen. Ik doe dus best veel verschillende dingen. De diversiteit in mijn werkzaamheden vind ik ook zo leuk aan mijn werk.
Wat is inclusie volgens jou, Leendert? Ik heb een beetje een hekel aan het woord inclusie. Met het woord inclusie gaan we ervan uit dat sommige mensen er eigenlijk nog niet bij horen, maar dat we die erbij moeten halen. Terwijl we eigenlijk willen zeggen: er zijn zo veel meer mensen met talenten die nu nog langs de kant staan. Het mooiste zou het zijn als elke werkgever ontdekt hoe interessant het is om een divers personeelsbestand te hebben. Samen vorm je dan een fantastisch team. Dus wat mij betreft bestaat het woord inclusie over een paar jaar niet meer. Dan hebben we het gewoon over een arbeidsmarkt voor iedereen.
Wat is er volgens jou nodig om een inclusieve arbeidsmarkt te krijgen, Mark? Bewustzijn. Het is belangrijk dat niet alleen werkontwikkelbedrijven, maar ook reguliere werkgevers inzien wat mensen met een ondersteuningsvraag kunnen bieden. Vaak hoor ik het vooroordeel dat mensen die bij een werkontwikkelbedrijf werken weinig kunnen. Terwijl zij juist zóveel talenten hebben.
Waarom vind jij inclusieve technologie belangrijk? Het is een hulpmiddel, geen doel op zich. Het werkt ondersteunend. We zetten het in om mensen duurzaam aan het werk te houden of ze te helpen aan de slag te gaan. Als wij een bril dragen en gewoon kunnen meedoen op de werkvloer, moet iemand die een exoskelet draagt dat ook kunnen.
Waar droom je van voor KIT? Dat inclusieve technologie onderdeel wordt van het grotere verhaal. Dat iedereen mee kan doen. Werkgevers gaan nog meer hun rol in de regio pakken. Innovatieve bedrijven worden zo een afspiegeling van de samenleving zijn. Ik hoop dat KIT daar iets aan kan bijdragen.
En jij? Ik hoop dat KIT straks niet meer nodig is. Maar als KIT toch nog nodig is de aankomende jaren, dan hoop ik dat we een serieuze impact kunnen gaan maken met meer financiële middelen en menskracht.
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
In het eerste deel van onze zomerserie ontdekten we waarom het belangrijk is om bij inclusieve technologie te starten vanuit het vraagstuk en niet vanuit de technologie zelf. Maar wat gebeurt er als je eenmaal hebt vastgesteld waar de behoefte ligt?
Lees meer
Stel je voor: je begint je eerste werkdag in het groenonderhoud. De omgeving is nieuw, de taal is je misschien nog vreemd, en er wordt van alles van je verwacht. Waar begin je? Bij IBN, een werkontwikkelbedrijf in Noordoost-Brabant, krijgen nieuwe medewerkers direct hulp van de VakVaardig app.
Lees meer
Senzer en VDL Parree hebben een mooie samenwerking. In een interview vertelt Pieter Melisse, directeur van VDL Parree, over inclusief ondernemen. Uiteraard komt ook het onderwerp inclusieve technologie aan bod.
Lees meer
Een 3D-printer die batterijenhouders print, een virtuele sollicitatietraining die zelfvertrouwen vergroot, en een lampje van een OSS dat oplicht als je het juiste schroefje pakt. Bij TINT Apeldoorn draait alles om het toegankelijk maken van technologie voor mensen die (nog) niet vanzelfsprekend mee kunnen doen op de arbeidsmarkt. Maar technologie is daarbij nooit het doel, benadrukken hubmanager Lysanne Scheijbeler, innovatiemedewerker Elianne de Roo en studentonderzoeker Martijn Pattie. Het gaat om wat mensen nodig hebben. Dáár ligt de focus.
Lees meer
Technologie is geen doel op zich. Dat benadrukt Paul Verbakel, directeur van werkontwikkelbedrijf Senzer, meerdere keren tijdens het gesprek. “De technologie moet een oplossing bieden voor een belemmering die iemand ervaart. Dáár begint het.” Vanuit die filosofie ontwikkelde Senzer in de afgelopen jaren een doordachte, geborgde aanpak rondom inclusieve technologie. Wat begon als een project, is inmiddels een vast onderdeel van de dienstverlening. En dat levert resultaat op.
Lees meer