In de strijd tegen personeelstekorten kan technologie een waardevolle rol spelen, mits deze op een mensgerichte manier wordt ingezet. Dr. Jessie Koen van TNO legt uit: “De werknemer is de factor die het effect van de technologie kan maken of breken.”
In het artikel van MT/Sprout legt Koen uit hoe technologie kan helpen bij het oplossen van personeelstekorten, mits deze op een mensgerichte manier wordt ingezet. Koen maakt onderscheid tussen arbeidsbesparende technologie en arbeidsondersteunende technologie. Arbeidsbesparende technologie neemt taken over waardoor meer gekwalificeerd personeel hetzelfde werk kan uitvoeren. Arbeidsondersteunende technologie helpt werknemers hun talenten beter te benutten en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, zoals een OSS-systeem. Bij KIT spreken we over inclusieve technologie.
Inclusieve technologie kan werk effectiever maken. Dit vergroot het beschikbare personeelsaanbod zonder de werkgelegenheid te verminderen. Koen benadrukt dat technologie niet alleen vanuit technologische mogelijkheden moet worden bekeken, maar vooral vanuit de ervaringen en behoeften van werknemers. Wanneer technologie niet goed wordt geïntegreerd, kan deze zelfs demotiveren. Het is daarom cruciaal om werknemers vanaf het begin te betrekken bij de implementatie en hen ruimte te geven om de technologie te verbeteren en aan te passen.
Lees het hele artikel op de website van MT/Sprout. En ben je geïnspireerd geraakt? Deel je verhaal over inclusieve technologie in jouw organisatie. Of neem contact met ons op om meer te leren over inclusieve technologie.
Iedereen heeft andere wensen voor kerstmis. Maar voor diegenen die op hun verlanglijst hebben staan ‘meer medewerkers’: kijk dan eens naar de mogelijkheden van technologie. En met behulp van die subsidie, is het niet langer de vraag óf, maar wanneer… zo geven we samen invulling aan die vanzelfsprekend inclusieve arbeidsmarkt!
Lees meer
Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT) onderzocht of en hoe werkgevers Inclusieve Technologie inzetten op de werkvloer. Daarvoor ontvingen alle 104 leden van Cedris een vragenlijst, over het gebruik van inclusieve technologie binnen hun onderneming.
Lees meer
Senzer en VDL Parree hebben een mooie samenwerking. In een interview vertelt Pieter Melisse, directeur van VDL Parree, over inclusief ondernemen. Uiteraard komt ook het onderwerp inclusieve technologie aan bod.
Lees meer
Een 3D-printer die batterijenhouders print, een virtuele sollicitatietraining die zelfvertrouwen vergroot, en een lampje van een OSS dat oplicht als je het juiste schroefje pakt. Bij TINT Apeldoorn draait alles om het toegankelijk maken van technologie voor mensen die (nog) niet vanzelfsprekend mee kunnen doen op de arbeidsmarkt. Maar technologie is daarbij nooit het doel, benadrukken hubmanager Lysanne Scheijbeler, innovatiemedewerker Elianne de Roo en studentonderzoeker Martijn Pattie. Het gaat om wat mensen nodig hebben. Dáár ligt de focus.
Lees meer
Technologie is geen doel op zich. Dat benadrukt Paul Verbakel, directeur van werkontwikkelbedrijf Senzer, meerdere keren tijdens het gesprek. “De technologie moet een oplossing bieden voor een belemmering die iemand ervaart. Dáár begint het.” Vanuit die filosofie ontwikkelde Senzer in de afgelopen jaren een doordachte, geborgde aanpak rondom inclusieve technologie. Wat begon als een project, is inmiddels een vast onderdeel van de dienstverlening. En dat levert resultaat op.
Lees meer
TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.
Lees meer