ArtikelenTechnologieënTINTProgramma & pilotsSubsidieregelingEventsKIT

Streven naar inclusie met technologie: de innovatieve tool

Wat komt er voor een werkgever bij kijken om inclusieve technologie te implementeren  in de organisatie? Om die vraag te beantwoorden, is er een nieuwe tool ontwikkeld die werkgevers informeert over de manier waarop inclusieve technologie in een organisatie geïmplementeerd kan worden.

  • Inclusieve technologie
  • Innovatieve tool
  • TINT Apeldoorn
Streven naar inclusie met technologie: de innovatieve tool

De tool

De tool ‘Streven naar inclusie met technologie’ is ontworpen door HRM student Dide Schiphorst vanuit TINT Apeldoorn. De tool fungeert als ondersteuning bij het opstarten van veranderingen in werkprocessen door middel van inclusieve technologie. In de tool wordt antwoord gegeven op veelgestelde vragen, zoals:

  • Welke financiële mogelijkheden zijn er?
  • Wat betekent het voor de werkgever om iemand met een ondersteuningsvraag in dienst te nemen?
  • Welke technologie ondersteunt welke ondersteuningsvraag?
  • Welke successen zijn er behaald met inclusieve technologie?
  • Hoe creëer je bereidheid in je organisatie om inclusieve technologie in te zetten?

 

Meer weten?

Klik hier voor de innovatieve tool. Heb je vragen over de tool of over TINT neem contact met ons op.

Recente artikelen

Psychosociale technologie vaak nog onbekend bij werkontwikkelbedrijven

  • Onderzoek
  • Psychosociale support technologie

In oktober ontvingen alle 104 leden van Cedris een vragenlijst, over het gebruik van inclusieve technologie binnen hun onderneming. Uit dat onderzoek trokken we de conclusie dat er binnen onze werkontwikkelbedrijven steeds vaker gekeken wordt, hoe technologie kan bijdragen aan duurzame werkontwikkeling. Ook zagen we dat veel psychosociale ondersteunende technologieën nog onbekend zijn.

Lees meer
Psychosociale technologie vaak nog onbekend bij werkontwikkelbedrijven
Uitgelicht

Inclusieve technologie als motor voor arbeidsparticipatie

  • arbeidsparticipatie
  • Inclusieve technologie
  • werkontwikkelbedrijven

Hoe kan technologie een rol spelen bij werkkansen voor mensen met een ondersteuningsbehoefte? En wat is er nodig om vernieuwingen (innovaties) echt een plek te geven binnen organisaties? PIT vroeg het aan Michiel de Looze. We spraken hem gelukkig nog net voor het afscheid van zijn werkende leven. De Looze gaat vanaf april met pensioen.

Lees meer
Inclusieve technologie als motor voor arbeidsparticipatie
Uitgelicht

Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

  • Psychosociale support technologie
  • Stress meting device

TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.

Lees meer
Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

  • A+O fonds
  • A+O metalektro
  • Column

Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.

Lees meer
Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

De inzet van inclusieve technologie bij SDD

  • Praktijkvoorbeeld
  • TINT Apeldoorn

Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.

Lees meer
De inzet van inclusieve technologie bij SDD

Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’

  • Kijken naar Kansen
  • Werkkracht

De ‘gewoon doen, we zien wel waar het schip strandt’– mentaliteit doet tekort aan de ambities van Werkkracht. Ze weten wat ze doen, maar kaderen van tevoren niet wat de uitkomsten moeten zijn. Want zelfs als het niet werkt, leer je daar weer van. En heb je de volgende keer een betere kans van slagen.

Lees meer
Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’