Wanneer we het over technologie hebben, gaat het gesprek al snel over de risico’s: banen die verdwijnen, de macht van grote techbedrijven en de dreiging van automatisering. Maar wat als we technologie niet als vijand, maar als bondgenoot zien? Bij IBN geloven we dat innovatieve technologie juist een sleutel is tot een inclusieve arbeidsmarkt.
Slimme software helpt bij het eenvoudiger maken van taken, zodat medewerkers werk kunnen doen dat echt bij hen past. Als voorbeeld testen we nu met een aantal apps die werkinstructies geven via video en afbeeldingen in meerdere talen, zodat ook anderstaligen direct mee kunnen doen. Op basis van praktijkervaringen maken we vervolgens een weloverwogen keuze met welke app we verder gaan. In de productie zorgen eenvoudige, maar innovatieve, aanpassingen zoals mallen voor een aangepaste werkplek en daarmee een toegankelijker werkproces. Daarnaast is gezamenlijk via Stichting Stip een heftrucksimulator ontwikkeld om te kijken of mensen affiniteit hebben met logistiek.
Toch is technologie geen wondermiddel. De juiste inzet vraagt om maatwerk en vooral om een inclusieve mindset. Innovatie is pas waardevol als deze aansluit bij de mensen die ermee werken. Dit betekent dat werkgevers, ontwikkelaars en medewerkers samen moeten optrekken bij het vormgeven van technologische oplossingen. Binnen IBN bundelt een innovatief focusteam ideeën uit de organisatie, zodat ze elkaar versterken. Daarnaast werken we binnen Stichting Stip samen met sociaal ontwikkelbedrijven Weener XL, WSD en vanaf dit jaar ook met Senzer. Zo vergroten we gezamenlijk ons innovatief vermogen en benutten we elkaars expertise.
Training en begeleiding zijn essentieel om ervoor te zorgen dat iedereen de vruchten kan plukken van deze digitale vooruitgang. Daarom testen en ontwikkelen we continu nieuwe toepassingen, samen met onze medewerkers. Alleen door te luisteren en maatwerk te leveren, zorgen we ervoor dat technologie niet vervangt, maar versterkt.
Ook reguliere werkgevers staan voor uitdagingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid en productiviteit. De oplossingen die wij ontwikkelen, bieden kansen om werk toegankelijker en efficiënter te maken. De toekomst van werk is niet mens óf machine, maar mens én machine. Laten we technologie inzetten als hefboom voor inclusie, zodat iedereen kan meedoen op de arbeidsmarkt.
Hoe ga je om met taalbarrières op de werkvloer? In een pilot onderzocht TNO hoe vertaaltechnologie kan helpen in de schoonmaak. De pilot werd uitgevoerd bij meerdere organisaties: MidZuid, WVS Schoonmaak en Gemeente Breda.In dit artikel staan de ervaringen van MidZuid centraal. Werkbegeleider Mario Borburgh deelt zijn ervaringen vanuit de praktijk.
Lees meer
Werkzaak Rivierenland heeft een heftrucksimulator om om inclusief werken en leren te stimuleren. De simulator voelt erg realistisch aan; alsof je op een echte heftruck zit met de bijhorende knoppen en duidelijke beelden op het scherm.
Lees meer
Werkontwikkelbedrijven bestaan in allerlei verschillende vormen en maten. Ze delen een gemeenschappelijk doel: hun kandidaten en medewerkers de beste kansen bieden op de arbeidsmarkt. Daarvoor is innovatie nodig. In deze Kijken naar Kansen vertelt Renco Wesseling hoe hij kijkt naar innovatie op het gebied van inclusieve technologie bij Weener XL.
Lees meer
Hoe houd je medewerkers langer gezond aan het werk in fysiek zware beroepen? Bij werkontwikkelbedrijf Breda Werkt maken ze daarvoor gebruik van exoskeletten. Wat begon als een kleinschalige proef, groeide uit tot een serieuze investering in de gezondheid en het werkplezier van hun mensen. We spraken met Bram Smits (accountmanager) en René de Heer (leerwerkbegeleider groen) over hun ervaringen.
Lees meer
“Dit is eigenlijk ons domein, maar we realiseren het ons vaak niet.” Het is een veelzeggende uitspraak van een HR-professional die deelnam aan een onderzoek van Ineke van Kruining (Avans Hogeschool/ CoE BWNO /TINT West-Brabant) en Sjoerd de Vries (voorheen Saxion/TINT Apeldoorn, inmiddels Hanze). Inclusieve technologie biedt kansen voor de arbeidsmarkt. Maar dan moeten organisaties deze technologie wel (her)kennen en de meerwaarde zien. Daar ligt een kans voor HRM.
Lees meer
Waarom maken we het zo moeilijk? Wie financiering voor een innovatieve technologisch hulpmiddel nodig heeft om mee te kunnen doen op de werkvloer, belandt in een doolhof van regels, loketten en vinkjes. Je moet eerst een half jaar studeren voordat duidelijk is of in aanmerking komt voor een bril die teksten kan voorlezen of een systeem dat je spraak omzet in tekst.
Lees meer