Vraag een vis niet om te klimmen

Iedereen kijkt naar talent door een eigen bril, gekleurd door ervaring en voorkeuren. Denk hierbij aan dat cv dat net iets meer indruk maakt. Het gesprek dat wél klikt. Dat is niet erg, het is menselijk. Maar het betekent wel dat talent soms onzichtbaar blijft. Niet omdat het er niet is, maar omdat we het simpelweg niet zien.

Vaak plakken we ook eerst een etiket op iemand voordat we naar hun talent kijken. Mensen met een ondersteuningsvraag. Herintreder. Statushouder. Dat etiket bepaalt dan de verwachting, nog voordat iemand de kans heeft gekregen zichzelf te laten zien. Terwijl het net zo goed andersom kan: eerst kijken naar wat iemand kan, en pas daarna, als het al relevant is, naar de context eromheen.

Bij IVY Works maken we daarom gebruik van game-based assessments. Op een spelende, wetenschappelijk onderbouwde en objectieve manier verzamelen we data over iemands cognitie: hoe iemand keuzes maakt, problemen oplost, kan schakelen tussen taken en hoe snel iemand informatie verwerkt. Maar ook over iemands persoonlijkheid: welk gedrag iemand van nature vertoont, waar iemand energie van krijgt en wat juist energie kost. Door inzicht te krijgen in deze facetten zie je in welke omgeving iemand zou floreren en hoe iemand matcht op een functie, op basis van wie iemand daadwerkelijk is. Niet om te zien wie toevallig goed is in klimmen. Data maakt het beeld scherper. Zo krijgt iedereen een eerlijke kans.

Want inclusieve technologie gaat niet alleen over wie er binnenkomt. Het gaat ook over de vraag of iemand op de juiste plek terechtkomt. Een vis die eindelijk mag zwemmen in plaats van klimmen, bewijst zichzelf vanzelf. Passend werk begint bij passend kijken. En dat begint met het besef dat niemand dom is, hij zwemt alleen in de verkeerde beoordeling.

Vera Dijkmans is Consultant Talentmanagement & Skills based Selectie bij IVY Works.