ArtikelenTechnologieënTINTProgramma & pilotsSubsidieregelingEventsKIT

Cor van der Wel (Cedris) en Michiel van den Hauten (UWV) tekenen intentieverklaring voor samenwerking op het thema Inclusie en Technologie

Gisteren hebben Cor van der Wel (directeur Cedris) en Michiel van den Hauten (directeur SBK bij UWV) de intentieverklaring ondertekend waarmee zij het startschot geven voor een meerjarige samenwerking op het thema Technologie & Inclusie.

Cor van der Wel (Cedris) en Michiel van den Hauten (UWV) tekenen intentieverklaring voor samenwerking op het thema Inclusie en Technologie

Met de ondertekening spreken Cedris en UWV de gezamenlijke ambitie uit om in de periode 2025–2028 op structurele wijze samen te werken. De samenwerking richt zich op het meer gemeengoed maken van inclusieve technologie in de praktijk ten behoeve van mensen met een ondersteuningsbehoefte.

Beide partijen brengen hun kennis, netwerken en ervaring in. Cedris doet dit via Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT) en haar actieve ledennetwerk. UWV brengt ervaring mee vanuit de Coalitie Technologie voor Inclusie, een breed landelijk netwerk, kennis van de uitvoering, werkgeversdienstverlening en voorzieningen.

Samen zetten Cedris en UWV zich in voor het delen van kennis, het aanpakken van belemmeringen voor opschaling en het versterken van de inzet van technologie om werken voor mensen met een ondersteuningsvraag prettiger en toegankelijker te maken. De ondertekening van deze intentieverklaring markeert het begin van een intensieve samenwerking die de inzet van technologie voor een inclusieve arbeidsmarkt een stevige impuls moet geven.

Recente artikelen

Vertaaltechnologie in de schoonmaak bij MidZuid

  • MidZuid
  • Pocketalk
  • TNO
  • Vertaaltechnologie

Hoe ga je om met taalbarrières op de werkvloer? In een pilot onderzocht TNO hoe vertaaltechnologie kan helpen in de schoonmaak. De pilot werd uitgevoerd bij meerdere organisaties: MidZuid, WVS Schoonmaak en Gemeente Breda.In dit artikel staan de ervaringen van MidZuid centraal. Werkbegeleider Mario Borburgh deelt zijn ervaringen vanuit de praktijk.

Lees meer
Vertaaltechnologie in de schoonmaak bij MidZuid
Uitgelicht

Veilig en realistisch oefenen met de heftrucksimulator

  • Heftrucksimulator
  • Werkzaak Rivierenland

Werkzaak Rivierenland heeft een heftrucksimulator om om inclusief werken en leren te stimuleren. De simulator voelt erg realistisch aan; alsof je op een echte heftruck zit met de bijhorende knoppen en duidelijke beelden op het scherm.

Lees meer
Veilig en realistisch oefenen met de heftrucksimulator
Uitgelicht

Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

  • Psychosociale support technologie
  • Stress meting device

TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.

Lees meer
Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

  • A+O fonds
  • A+O metalektro
  • Column

Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.

Lees meer
Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

De inzet van inclusieve technologie bij SDD

  • Praktijkvoorbeeld
  • TINT Apeldoorn

Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.

Lees meer
De inzet van inclusieve technologie bij SDD

Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’

  • Kijken naar Kansen
  • Werkkracht

De ‘gewoon doen, we zien wel waar het schip strandt’– mentaliteit doet tekort aan de ambities van Werkkracht. Ze weten wat ze doen, maar kaderen van tevoren niet wat de uitkomsten moeten zijn. Want zelfs als het niet werkt, leer je daar weer van. En heb je de volgende keer een betere kans van slagen.

Lees meer
Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’