Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meerWe sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering.
Technologie wordt regelmatig gezien als dé oplossing voor uitdagingen op de werkvloer. Nieuwe apps, digitale hulpmiddelen, slimme systemen en automatisering beloven meer efficiëntie, innovatie en inclusie. Toch zien we in de praktijk dat technologie niet altijd het gewenste effect heeft. Implementaties lopen vast, toepassingen worden nauwelijks gebruikt of sluiten niet aan bij de behoeften van medewerkers.
Technologie werkt niet vanzelf. Het succes ervan wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die ermee werken.
Een technologie kan nog zo innovatief zijn, maar zonder aandacht voor acceptatie, vaardigheden, gebruiksgemak en organisatiecultuur blijft de impact beperkt. Juist de wisselwerking tussen mens en technologie bepaalt of een oplossing daadwerkelijk bijdraagt aan toegankelijker, inclusiever en duurzamer werk.
In het laatste artikel van deze reeks gaan we in op een belangrijke vraag: bepaalt technologie hoe wij werken, of bepalen wij hoe technologie werkt? Je ontdekt waarom menselijk handelen een cruciale factor is bij succesvolle innovatie en hoe organisaties technologie kunnen inzetten op een manier die mensen versterkt in plaats van vervangt.
Benieuwd waarom technologie en menselijk handelen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn? Lees het artikel en ontdek hoe je de kracht van technologie optimaal benut door de mens centraal te blijven zetten.
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
In het eerste deel van onze zomerserie ontdekten we waarom het belangrijk is om bij inclusieve technologie te starten vanuit het vraagstuk en niet vanuit de technologie zelf. Maar wat gebeurt er als je eenmaal hebt vastgesteld waar de behoefte ligt?
Lees meer
Werkontwikkelbedrijven bestaan in allerlei verschillende vormen en maten. Ze delen een gemeenschappelijk doel: hun kandidaten en medewerkers de beste kansen bieden op de arbeidsmarkt. Daarvoor is innovatie nodig. In deze Kijken naar Kansen vertelt Renco Wesseling hoe hij kijkt naar innovatie op het gebied van inclusieve technologie bij Weener XL.
Lees meer
Hoe houd je medewerkers langer gezond aan het werk in fysiek zware beroepen? Bij werkontwikkelbedrijf Breda Werkt maken ze daarvoor gebruik van exoskeletten. Wat begon als een kleinschalige proef, groeide uit tot een serieuze investering in de gezondheid en het werkplezier van hun mensen. We spraken met Bram Smits (accountmanager) en René de Heer (leerwerkbegeleider groen) over hun ervaringen.
Lees meer
“Dit is eigenlijk ons domein, maar we realiseren het ons vaak niet.” Het is een veelzeggende uitspraak van een HR-professional die deelnam aan een onderzoek van Ineke van Kruining (Avans Hogeschool/ CoE BWNO /TINT West-Brabant) en Sjoerd de Vries (voorheen Saxion/TINT Apeldoorn, inmiddels Hanze). Inclusieve technologie biedt kansen voor de arbeidsmarkt. Maar dan moeten organisaties deze technologie wel (her)kennen en de meerwaarde zien. Daar ligt een kans voor HRM.
Lees meer
Waarom maken we het zo moeilijk? Wie financiering voor een innovatieve technologisch hulpmiddel nodig heeft om mee te kunnen doen op de werkvloer, belandt in een doolhof van regels, loketten en vinkjes. Je moet eerst een half jaar studeren voordat duidelijk is of in aanmerking komt voor een bril die teksten kan voorlezen of een systeem dat je spraak omzet in tekst.
Lees meer