Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering.
Technologie wordt regelmatig gezien als dé oplossing voor uitdagingen op de werkvloer. Nieuwe apps, digitale hulpmiddelen, slimme systemen en automatisering beloven meer efficiëntie, innovatie en inclusie. Toch zien we in de praktijk dat technologie niet altijd het gewenste effect heeft. Implementaties lopen vast, toepassingen worden nauwelijks gebruikt of sluiten niet aan bij de behoeften van medewerkers.
Hoe komt dat?
Technologie werkt niet vanzelf. Het succes ervan wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die ermee werken.
Een technologie kan nog zo innovatief zijn, maar zonder aandacht voor acceptatie, vaardigheden, gebruiksgemak en organisatiecultuur blijft de impact beperkt. Juist de wisselwerking tussen mens en technologie bepaalt of een oplossing daadwerkelijk bijdraagt aan toegankelijker, inclusiever en duurzamer werk.
In het laatste artikel van deze reeks gaan we in op een belangrijke vraag: bepaalt technologie hoe wij werken, of bepalen wij hoe technologie werkt? Je ontdekt waarom menselijk handelen een cruciale factor is bij succesvolle innovatie en hoe organisaties technologie kunnen inzetten op een manier die mensen versterkt in plaats van vervangt.
Benieuwd waarom technologie en menselijk handelen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn? Lees het artikel en ontdek hoe je de kracht van technologie optimaal benut door de mens centraal te blijven zetten.
Recente artikelen
Zomerserie nr. 2: Inclusieve technologie op de werkvloer
In het eerste deel van onze zomerserie ontdekten we waarom het belangrijk is om bij inclusieve technologie te starten vanuit het vraagstuk en niet vanuit de technologie zelf. Maar wat gebeurt er als je eenmaal hebt vastgesteld waar de behoefte ligt?
Lees meer Hoe meet je zelfeffectiviteit bij mensen met een cognitieve beperking?
Mensen met een cognitieve beperking kunnen een minder ontwikkeld taal- en conceptueel denkvermogen hebben. Dit maakt vragenlijstenonderzoek bij deze doelgroep vaak uitdagend. TNO ontwikkelde samen met Game Solutions Lab een toegankelijk meetinstrument dat goed aansluit bij deze mensen én veranderingen door de tijd heen kan meten. Zoals bij de inzet van inclusieve technologie. Sociaal bestek besteedde hier aandacht aan.
Lees meer
Skills en games – oplossingen voor het tekort aan personeel?
Veel bedrijven hebben een schreeuwend tekort aan gekwalificeerd personeel. Tegelijkertijd staan er nog te veel mensen langs de kant. Mensen die niet altijd over de gevraagde diploma’s beschikken, maar qua skills (vaardigheden) wel zouden passen. De mismatch op de arbeidsmarkt vraagt om slimme oplossingen. Tijdens TINK Open Café van 7 december jl. daagden Ronald Dekker, arbeidseconoom bij TNO en Linda Frietman, CEO van Iamprogrez de deelnemers uit om anders te kijken naar het werven van personeel, met en zonder arbeidsbeperking.
Lees meer
Terugblik TINK Cedris: betrek je medewerkers vanaf het begin bij inzet technologie
Op 7 december organiseerde KIT voor Cedris leden het TINK webinar: inclusieve technologie in de praktijk. We vroegen Kim Kranenborg en Ellen Wilschut, onderzoekers bij TNO de deelnemers mee te nemen in de ervaringen die zijn opgedaan in een programma over inzet van inclusieve technologie bij sociale werkbedrijven. De sociale werkbedrijven die vanaf het begin betrokken zijn bij KIT, Tomingroep, IJmond Werkt en Inclusief Groep vertelden over hun ervaring met inclusieve technologie. Lees hier de samenvatting van de bijeenkomst.
Lees meer
Artificial Intelligence in het groen; werkbedrijf IJmond Werkt! over de Groen Werkt! App
Sinds het begin van 2021 is IJmond Werkt! gestart met de pilot Groen Werkt! App. Voor de medewerkers werkzaam bij de groenvoorziening bleek het een uitdaging om precies het gevraagde kwaliteitsniveau (niet lager, niet hoger) te leveren bij de verzorging van de plantsoenen. In de pilot wordt onderzocht hoe technologie hierin kan helpen. Hoe verloopt de pilot nu, hoe reageren medewerkers en waar lopen ze tegenaan?
Lees meer