Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meerWe sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering.
Technologie wordt regelmatig gezien als dé oplossing voor uitdagingen op de werkvloer. Nieuwe apps, digitale hulpmiddelen, slimme systemen en automatisering beloven meer efficiëntie, innovatie en inclusie. Toch zien we in de praktijk dat technologie niet altijd het gewenste effect heeft. Implementaties lopen vast, toepassingen worden nauwelijks gebruikt of sluiten niet aan bij de behoeften van medewerkers.
Technologie werkt niet vanzelf. Het succes ervan wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die ermee werken.
Een technologie kan nog zo innovatief zijn, maar zonder aandacht voor acceptatie, vaardigheden, gebruiksgemak en organisatiecultuur blijft de impact beperkt. Juist de wisselwerking tussen mens en technologie bepaalt of een oplossing daadwerkelijk bijdraagt aan toegankelijker, inclusiever en duurzamer werk.
In het laatste artikel van deze reeks gaan we in op een belangrijke vraag: bepaalt technologie hoe wij werken, of bepalen wij hoe technologie werkt? Je ontdekt waarom menselijk handelen een cruciale factor is bij succesvolle innovatie en hoe organisaties technologie kunnen inzetten op een manier die mensen versterkt in plaats van vervangt.
Benieuwd waarom technologie en menselijk handelen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn? Lees het artikel en ontdek hoe je de kracht van technologie optimaal benut door de mens centraal te blijven zetten.
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
In het eerste deel van onze zomerserie ontdekten we waarom het belangrijk is om bij inclusieve technologie te starten vanuit het vraagstuk en niet vanuit de technologie zelf. Maar wat gebeurt er als je eenmaal hebt vastgesteld waar de behoefte ligt?
Lees meer
Dit is niet alleen relevant voor reguliere MKB bedrijven en daarom organiseert FOKUS ook een Kenniscluster specifiek gericht op Sociale Werkbedrijven (NL) en Maatwerk bedrijven (Vlaanderen). Die veel aandacht besteden aan het ondersteunen van mensen in een kwetsbaardere arbeidsmarkt positie en met name ook hun ontwikkeling. Door inzet van inclusieve technologie kan hun positie worden verbeterd.
Lees meer
In 2018 startte Senzer een pilot van de inclusieve technologie Operator Support System (OSS) met als doel om de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten en daarmee hun loonwaarde en kansen op de arbeidsmarkt te verhogen. Maar hoe is het nu, 3 jaar later? Wordt de technologie nog toegepast en wordt er gebruik gemaakt van andere technologieën? KIT ging in gesprek met Paul Verbakel, directeur Werk & Participatie, over de leerpunten tijdens en na de pilot en hoe medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt reageerden.
Lees meer
In gesprek met Gerjan Berghorst, intelligent jobcoach bij Inclusief Groep, over de pilot Smart Beamer. Binnen het onderdeel Proson begeleidt Gerjan 70 medewerkers daarnaast is hij betrokken bij het innovatie stuk binnen Inclusief Groep. Hierdoor is hij één van de kartrekkers voor deze pilot en communiceert hij met TNO en werkcoaches. Hoe gaat het nu met de pilot, hoe reageren medewerkers en zijn er punten waar ze tegenaan lopen?
Lees meer
Kun je exoskeletten inzetten voor mensen met een fysieke arbeidsbeperking? Waar moet je opletten en welke exoskeletten zijn er op de markt? In TINK Cedris nam Michiel de Looze, hoogleraar Productie Ergonomie aan de VU, en verbonden aan TNO, ons mee.
Lees meer