Overal hoor ik over een schreeuwend tekort aan medewerkers. Dat dit tekort niet voor even is, maar zal aanhouden, mede door vergrijzing. Zorg, onderwijs en techniek komen vaak naar voren. En tegelijkertijd lees je dat er nog zo veel mensen langs de kant staan. Dat klinkt als een match: zoek de mensen op die langs de kant staan en hopla, de krapte loopt terug?!
Toch lijkt die route niet de eerste keus. We vragen mensen om meer uren te werken, we bellen uitzendbureaus die arbeidsmigranten bemiddelen, of we hopen dat meer vrouwen en jongeren voor de sector gaan kiezen, op termijn.
Prima natuurlijk, maar wat houdt een werkgever tegen om werk te bieden aan iemand met een ondersteuningsvraag? Aan Tijmen die presteert in een prikkelarme omgeving, aan Els die vakwerk aflevert, maar visueel beperkt is.
Blijf je als werkgever toch liever zoeken naar het schaap met 4 of 5 poten? Degene die naadloos past in het door jou bedachte profiel? Die periode ligt echt achter ons. De werkgever van de toekomst zoekt naar specifiek talent. Hij is nieuwsgierig hoe hij mensen met talent duurzaam kan inzetten. Hij investeert in een werkvloer met ruimte voor diverse mensen. En ja, dat vraagt wat: een open cultuur, goede on-boarding en support waar nodig. Tijmen levert maatwerk in een stille ruimte, en Els beschikt over de nieuwste ‘slimme bril’, die haar visuele beperking compenseert.
Hoe mooi als jij ook die stap zet en op het lijstje komt van de meest aantrekkelijke werkgevers voor iedereen: voor ‘schapen met 3 en met 4 poten’. Je krijgt toegang tot getalenteerde, loyale mensen, de nieuwste technologie, begeleiding en middelen waar nodig (vanuit werkontwikkelbedrijven, UWV) en je pakt je rol in een inclusieve samenleving. Winst voor iedereen. Nieuwsgierig naar de kansen? Kom op de lijn.
NB De Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT), UWV en andere partners werken nauw samen op dit thema. We verwachten dat er later dit jaar subsidies beschikbaar komen voor MKB ondernemers die willen investeren in inclusieve technologie.
Leendert Bos
Iedereen kijkt naar talent door een eigen bril, gekleurd door ervaring en voorkeuren. Denk hierbij aan dat cv dat net iets meer indruk maakt. Het gesprek dat wél klikt. Dat is niet erg, het is menselijk. Maar het betekent wel dat talent soms onzichtbaar blijft. Niet omdat het er niet is, maar omdat we het simpelweg niet zien. Bij IVY Works maken we daarom gebruik van game-based assessments.
Lees meer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
Bij Werkzaak Rivierenland maken ze gebruik van 3D-printtechnologie. Dat levert veel op. Niet alleen worden werkprocessen efficiënter, maar de mogelijkheden van de 3D-printer stimuleert ook de creativiteit van medewerkers.
Lees meer
In de nieuwste column van KIT vertelt Cor van der Wel, interim directeur Cedris, over AI. Wie niet groot is, moet slim zijn.
Lees meer
Het team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek gaan medewerkers met elkaar in gesprek over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stellen Kwartiermakers Leendert Bos en Mark Scheutjens zich voor.
Lees meer
Hoewel op de arbeidsmarkt en in het onderwijs al gebruik gemaakt wordt van inclusieve technologie, blijft het volwassenenonderwijs achter. In het tweede gedeelte van een tweeluik onderzoeken Ina den Hollander en Ben Vaske wat AI en ChatGPT kunnen betekenen voor het onderwijs.
Lees meer