ArtikelenTechnologieënTINTProgramma & pilotsSubsidieregelingEventsKIT

De inzet van inclusieve technologie bij SDD

Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.

  • Praktijkvoorbeeld
  • TINT Apeldoorn

Een win-winsituatie bij SDD

SDD zorgt voor een efficiënte workflow waarbij medewerkers rondom productie-workstations werken en gebruikmaken van visuele instructies. Daardoor kunnen mensen met elkaar communiceren, zelfs wanneer iemand de taal niet machtig is. Directeur Roland Oudsen vertelt: “Ons team bestaat uit horende en dove medewerkers. Met gebarentaal, improvisatie en geduld vinden ze samen hun weg. Fantastisch om te zien hoe mensen van elkaar leren.” Bij SDD zien ze de inzet van inclusieve technologie als win-winsituatie. Het is niet alleen fijn voor de werknemers; het levert ook bedrijfsmatige voordelen op. Benieuwd naar de voordelen? Lees het hele artikel op de website van TINT Apeldoorn.

Meer weten?

Deel je verhaal over inclusieve technologie in jouw organisatie. Of neem contact met ons op om meer te leren over inclusieve technologie.

Recente artikelen

Psychosociale technologie vaak nog onbekend bij werkontwikkelbedrijven

  • Onderzoek
  • Psychosociale support technologie

In oktober ontvingen alle 104 leden van Cedris een vragenlijst, over het gebruik van inclusieve technologie binnen hun onderneming. Uit dat onderzoek trokken we de conclusie dat er binnen onze werkontwikkelbedrijven steeds vaker gekeken wordt, hoe technologie kan bijdragen aan duurzame werkontwikkeling. Ook zagen we dat veel psychosociale ondersteunende technologieën nog onbekend zijn.

Lees meer
Psychosociale technologie vaak nog onbekend bij werkontwikkelbedrijven
Uitgelicht

Inclusieve technologie als motor voor arbeidsparticipatie

  • arbeidsparticipatie
  • Inclusieve technologie
  • werkontwikkelbedrijven

Hoe kan technologie een rol spelen bij werkkansen voor mensen met een ondersteuningsbehoefte? En wat is er nodig om vernieuwingen (innovaties) echt een plek te geven binnen organisaties? PIT vroeg het aan Michiel de Looze. We spraken hem gelukkig nog net voor het afscheid van zijn werkende leven. De Looze gaat vanaf april met pensioen.

Lees meer
Inclusieve technologie als motor voor arbeidsparticipatie
Uitgelicht

Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

  • Psychosociale support technologie
  • Stress meting device

TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.

Lees meer
Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant

Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

  • A+O fonds
  • A+O metalektro
  • Column

Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.

Lees meer
Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal

De inzet van inclusieve technologie bij SDD

  • Praktijkvoorbeeld
  • TINT Apeldoorn

Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.

Lees meer
De inzet van inclusieve technologie bij SDD

Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’

  • Kijken naar Kansen
  • Werkkracht

De ‘gewoon doen, we zien wel waar het schip strandt’– mentaliteit doet tekort aan de ambities van Werkkracht. Ze weten wat ze doen, maar kaderen van tevoren niet wat de uitkomsten moeten zijn. Want zelfs als het niet werkt, leer je daar weer van. En heb je de volgende keer een betere kans van slagen.

Lees meer
Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’