Het team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek gaan medewerkers met elkaar in gesprek over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stellen Kwartiermakers Leendert Bos en Mark Scheutjens zich voor.
Mark, wat is je rol binnen KIT? Ik werk sinds 2020 bij KIT en houd me vooral bezig met de financiën en de TINT hubs. De doelgroep waarvoor wij werken heeft vaak een zwakkere positie in de samenleving. Als mensen door inclusieve technologie stappen voorwaarts zetten, dan is mijn leven helemaal goed.
Vertel eens wat over jouw werk, Leendert. Ik ben vooral bezig met de marketing en strategie van KIT. Daarnaast onderhoud ik relaties met externe partijen. Ik doe dus best veel verschillende dingen. De diversiteit in mijn werkzaamheden vind ik ook zo leuk aan mijn werk.
Wat is inclusie volgens jou, Leendert? Ik heb een beetje een hekel aan het woord inclusie. Met het woord inclusie gaan we ervan uit dat sommige mensen er eigenlijk nog niet bij horen, maar dat we die erbij moeten halen. Terwijl we eigenlijk willen zeggen: er zijn zo veel meer mensen met talenten die nu nog langs de kant staan. Het mooiste zou het zijn als elke werkgever ontdekt hoe interessant het is om een divers personeelsbestand te hebben. Samen vorm je dan een fantastisch team. Dus wat mij betreft bestaat het woord inclusie over een paar jaar niet meer. Dan hebben we het gewoon over een arbeidsmarkt voor iedereen.
Wat is er volgens jou nodig om een inclusieve arbeidsmarkt te krijgen, Mark? Bewustzijn. Het is belangrijk dat niet alleen werkontwikkelbedrijven, maar ook reguliere werkgevers inzien wat mensen met een ondersteuningsvraag kunnen bieden. Vaak hoor ik het vooroordeel dat mensen die bij een werkontwikkelbedrijf werken weinig kunnen. Terwijl zij juist zóveel talenten hebben.
Waarom vind jij inclusieve technologie belangrijk? Het is een hulpmiddel, geen doel op zich. Het werkt ondersteunend. We zetten het in om mensen duurzaam aan het werk te houden of ze te helpen aan de slag te gaan. Als wij een bril dragen en gewoon kunnen meedoen op de werkvloer, moet iemand die een exoskelet draagt dat ook kunnen.
Waar droom je van voor KIT? Dat inclusieve technologie onderdeel wordt van het grotere verhaal. Dat iedereen mee kan doen. Werkgevers gaan nog meer hun rol in de regio pakken. Innovatieve bedrijven worden zo een afspiegeling van de samenleving zijn. Ik hoop dat KIT daar iets aan kan bijdragen.
En jij? Ik hoop dat KIT straks niet meer nodig is. Maar als KIT toch nog nodig is de aankomende jaren, dan hoop ik dat we een serieuze impact kunnen gaan maken met meer financiële middelen en menskracht.
Waar anderen zouden afwachten of vasthouden aan het oude, kiest werkontwikkelbedrijf MTB Maastricht voor vooruitgang. “Je kunt gaan stilliggen en dan weet je dat je bootje omkiepert,” zegt directeur Marcel Jöris. “Of je kunt koers proberen vast te houden.” En koers houden doet hij — met overtuiging, visie en vooral: innovatie.
Lees meer
Werkgevers in het midden- en kleinbedrijf (mkb) kunnen vanaf 1 oktober 2025 subsidie aanvragen voor de aanschaf van arbeidsondersteunende inclusieve technologie. Deze nieuwe regeling is bedoeld om werkgevers te stimuleren om personen met een ondersteuningsvraag in dienst te nemen en/of personen met een ondersteuningsvraag die al in dienst zijn, beter te ondersteunen in het uitvoeren van hun werk.
Lees meer
Heb jij een idee over hoe technologie kan bijdragen aan een inclusievere arbeidsmarkt? Doe dan mee aan de challenge Technologie voor Inclusie om jouw innovatieve oplossing werkelijkheid te laten worden! Deze challenge is georganiseerd door Breda Robotics, TINT West-Brabant, Avans Hogeschool en Curio.
Lees meer
TNO heeft een nieuw onderzoeksrapport uitgebracht over het verminderen van de personeelskrapte met arbeidsbesparende en arbeidsondersteunende technologieën. Het rapport presenteert de kansen, uitdagingen en factoren die bijdragen aan een succesvolle implementatie.
Lees meer
Wat begon als een scriptie mondde uit tot een internationaal bedrijf. CEO en oprichter van Envision, Karthik Mahadevan, weet van aanpakken. Met Envision ontwikkelt hij software voor mensen met een visuele ondersteuningsvraag, zoals blinden of slechtzienden, die hen toegang geeft tot informatie die zij anders missen.
Lees meer
In de column van maart vertelt Maarten Gielen, directeur van IBN en bestuurder Cedris, over wat als we technologie niet als vijand, maar als bondgenoot zien.
Lees meer