Veel innovaties beginnen met de beste intenties. Toch blijkt in de praktijk regelmatig dat nieuwe oplossingen niet worden gebruikt zoals bedoeld. Hoe komt dat? Vaak omdat de mensen die ermee moeten werken, niet of pas laat worden betrokken bij de ontwikkeling of invoering ervan.
In de TikDoc (* Voorbij de blinde vlek laat Wouter van Zwol, onderzoeker op het gebied van arbeids- en organisatiepsychologie, zien waarom dit gebeurt. Hij maakt duidelijk hoe organisaties de kans vergroten dat innovaties daadwerkelijk aansluiten bij de behoeften van medewerkers én succesvol worden ingezet op de werkvloer.
Ook bij inclusieve technologie ligt een blinde vlek op de loer. Organisaties zijn vaak geneigd om direct naar een oplossing te zoeken. Denk bijvoorbeeld aan de aanschaf van exoskeletten om medewerkers fysiek te ondersteunen. Een waardevolle technologie, maar alleen als deze aansluit bij de vraagstukken die medewerkers daadwerkelijk ervaren.
Wanneer medewerkers niet worden betrokken, bestaat het risico dat een oplossing niet past bij hun behoeften. Het gevolg: de technologie wordt nauwelijks gebruikt en de investering levert niet het gewenste resultaat op.
Succesvolle innovatie begint daarom niet bij technologie, maar bij de mensen die ermee gaan werken. Door medewerkers actief te betrekken bij het signaleren van uitdagingen en het kiezen van oplossingen, ontstaat meer begrip, draagvlak en eigenaarschap. Samen leren, experimenteren en verbeteren vergroot de kans op duurzame verandering.
Zoals Wouter van Zwol het verwoordt:
“Echte verandering begint niet in een beleidsstuk, maar tussen mensen die samen nadenken en leren over hun vak. Dat is de kracht van een learning community en dat is wat deze korte film laat zien.”
Benieuwd hoe organisaties hun blinde vlekken kunnen herkennen en doorbreken? Bekijk de TikDoc Voorbij de blinde vlek en ontdek waarom betrokkenheid van medewerkers essentieel is voor het succesvol inzetten van inclusieve technologie.
*) Een TikDoc is een samentrekking van TikTok en documentaire. Het is een genre van korte documentaires (vaak niet langer dan een paar minuten) of mini-docu’s die speciaal zijn gemaakt en geoptimaliseerd voor sociale mediaplatforms. Ze behandelen vaak maatschappelijke of wetenschappelijke onderwerpen in een behapbare, visuele vorm.
DIWI (Digitale Werkinstructies) helpt organisaties om werkinstructies toegankelijker aan te bieden met beeld, audio en meertalige ondersteuning. In een praktijkverhaal deelt TINT Apeldoorn de ervaringen uit een pilot bij Lucrato en Royal Talens.
Lees meer
Inclusieve technologie kan werk toegankelijker te maken. Maar hoe zorg je ervoor dat professionals deze mogelijkheden kennen én passend kunnen inzetten? Onderzoek van TNO en Hogeschool Saxion laat zien welke rol praktijkervaring daarbij speelt.
Lees meer
TINT Apeldoorn heeft de Impactprijs van de Pro-Motor Award 2026 gewonnen. De prijs werd uitgereikt door juryvoorzitter Christianne van der Wal, algemeen voorzitter van BOVAG. Met de Pro-Motor Awards worden samenwerkingen beloond die laten zien hoe onderwijs en arbeidsmarkt samen werken aan een toekomstbestendige en wendbare werkpraktijk
Lees meer
Hoe is het om op Schiphol te werken? Of in de zorg, bouw of logistiek? Fleur de Rover ontwikkelde Beroepsoriëntatie360: een technologie waarmee gebruikers via 360-graden beelden met een VR-bril of laptop alvast kunnen ervaren hoe een beroep en werkomgeving er in de praktijk uitzien.
Lees meer
Taalverschillen kunnen op de werkvloer voor uitdagingen zorgen. Denk aan het begrijpen van instructies, het stellen van vragen of het contact tussen medewerkers. Tijdens het TINK Cedris webinar dinsdag 22 sepmteber stond vertaaltechnologie in de schoonmaak centraal. Stefan Wizke, onderzoeker bij TNO, en Aijse de Vries, senior onderzoeker bij TNO en research fellow aan Tilburg University, namen deelnemers mee in de pilots die werden uitgevoerd in West-Brabant, bij WVS Schoonmaak, MidZuid en de Gemeente Breda.
Lees meer
Europa staat voor een uitdaging: we willen onze waarden behouden, zoals inclusie, goede arbeidsomstandigheden en duurzaamheid, terwijl we tegelijk de arbeidsproductiviteit moeten verhogen. Technologie wordt vaak gezien als de oplossing. Maar nieuwe technologie zorgt niet automatisch voor meer productiviteit. Misschien ligt de grootste kans juist in technologie die mensen ondersteunt, talenten beter benut en werk toegankelijk maakt voor meer mensen. Als technologie aansluit bij wat we belangrijk vinden als samenleving, kan dat zowel sociale als economische winst opleveren.
Lees meer