Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer
Zomerserie nr. 3: Inclusieve technologie op de werkvloer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering.
Technologie wordt regelmatig gezien als dé oplossing voor uitdagingen op de werkvloer. Nieuwe apps, digitale hulpmiddelen, slimme systemen en automatisering beloven meer efficiëntie, innovatie en inclusie. Toch zien we in de praktijk dat technologie niet altijd het gewenste effect heeft. Implementaties lopen vast, toepassingen worden nauwelijks gebruikt of sluiten niet aan bij de behoeften van medewerkers.
Hoe komt dat?
Technologie werkt niet vanzelf. Het succes ervan wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die ermee werken.
Een technologie kan nog zo innovatief zijn, maar zonder aandacht voor acceptatie, vaardigheden, gebruiksgemak en organisatiecultuur blijft de impact beperkt. Juist de wisselwerking tussen mens en technologie bepaalt of een oplossing daadwerkelijk bijdraagt aan toegankelijker, inclusiever en duurzamer werk.
In het laatste artikel van deze reeks gaan we in op een belangrijke vraag: bepaalt technologie hoe wij werken, of bepalen wij hoe technologie werkt? Je ontdekt waarom menselijk handelen een cruciale factor is bij succesvolle innovatie en hoe organisaties technologie kunnen inzetten op een manier die mensen versterkt in plaats van vervangt.
Benieuwd waarom technologie en menselijk handelen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn? Lees het artikel en ontdek hoe je de kracht van technologie optimaal benut door de mens centraal te blijven zetten.
Recente artikelen
Zomerserie nr. 2: Inclusieve technologie op de werkvloer
In het eerste deel van onze zomerserie ontdekten we waarom het belangrijk is om bij inclusieve technologie te starten vanuit het vraagstuk en niet vanuit de technologie zelf. Maar wat gebeurt er als je eenmaal hebt vastgesteld waar de behoefte ligt?
Lees meer Pilot stressmonitoring TINT West-Brabant
TINT West-Brabant heeft een pilot stressmonitoring uitgevoerd na een eerdere pilot bij Werkzaak Rivierenland onder de naam ‘Know Yourself’. In de pilot is onderzocht hoe technologie zoals de Fitbit, in combinatie met coaching, ingezet kan worden om langdurige stress bij medewerkers te helpen verminderen. Aan het experiment deden 30 deelnemers van MidZuid en Breda Werkt mee.
Lees meer
Van lichtprojectie tot vertaaloortje: de mens centraal
Column van Asief Habiboellah directeur van Stichting A+O Metalektro. Hij draagt als directeur – en als mens – inclusieve technologie een warm hart toe. Heeft jouw bedrijf nog koudwatervrees? Asief neemt je mee.
Lees meer
De inzet van inclusieve technologie bij SDD
Voor werkgevers biedt de inzet van inclusieve technologie een oplossing voor de huidige arbeidskrapte. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al? TINT Apeldoorn verzameld praktijkverhalen van werkgevers ter inspiratie. Dit keer is de beurt aan SDD.
Lees meer
Bor Veen en Pieter Schortemeijer over succes en ‘mislukkingen’
De ‘gewoon doen, we zien wel waar het schip strandt’– mentaliteit doet tekort aan de ambities van Werkkracht. Ze weten wat ze doen, maar kaderen van tevoren niet wat de uitkomsten moeten zijn. Want zelfs als het niet werkt, leer je daar weer van. En heb je de volgende keer een betere kans van slagen.
Lees meer