Het team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek gaan medewerkers met elkaar in gesprek over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stellen Kwartiermakers Leendert Bos en Mark Scheutjens zich voor.
Mark, wat is je rol binnen KIT? Ik werk sinds 2020 bij KIT en houd me vooral bezig met de financiën en de TINT hubs. De doelgroep waarvoor wij werken heeft vaak een zwakkere positie in de samenleving. Als mensen door inclusieve technologie stappen voorwaarts zetten, dan is mijn leven helemaal goed.
Vertel eens wat over jouw werk, Leendert. Ik ben vooral bezig met de marketing en strategie van KIT. Daarnaast onderhoud ik relaties met externe partijen. Ik doe dus best veel verschillende dingen. De diversiteit in mijn werkzaamheden vind ik ook zo leuk aan mijn werk.
Wat is inclusie volgens jou, Leendert? Ik heb een beetje een hekel aan het woord inclusie. Met het woord inclusie gaan we ervan uit dat sommige mensen er eigenlijk nog niet bij horen, maar dat we die erbij moeten halen. Terwijl we eigenlijk willen zeggen: er zijn zo veel meer mensen met talenten die nu nog langs de kant staan. Het mooiste zou het zijn als elke werkgever ontdekt hoe interessant het is om een divers personeelsbestand te hebben. Samen vorm je dan een fantastisch team. Dus wat mij betreft bestaat het woord inclusie over een paar jaar niet meer. Dan hebben we het gewoon over een arbeidsmarkt voor iedereen.
Wat is er volgens jou nodig om een inclusieve arbeidsmarkt te krijgen, Mark? Bewustzijn. Het is belangrijk dat niet alleen werkontwikkelbedrijven, maar ook reguliere werkgevers inzien wat mensen met een ondersteuningsvraag kunnen bieden. Vaak hoor ik het vooroordeel dat mensen die bij een werkontwikkelbedrijf werken weinig kunnen. Terwijl zij juist zóveel talenten hebben.
Waarom vind jij inclusieve technologie belangrijk? Het is een hulpmiddel, geen doel op zich. Het werkt ondersteunend. We zetten het in om mensen duurzaam aan het werk te houden of ze te helpen aan de slag te gaan. Als wij een bril dragen en gewoon kunnen meedoen op de werkvloer, moet iemand die een exoskelet draagt dat ook kunnen.
Waar droom je van voor KIT? Dat inclusieve technologie onderdeel wordt van het grotere verhaal. Dat iedereen mee kan doen. Werkgevers gaan nog meer hun rol in de regio pakken. Innovatieve bedrijven worden zo een afspiegeling van de samenleving zijn. Ik hoop dat KIT daar iets aan kan bijdragen.
En jij? Ik hoop dat KIT straks niet meer nodig is. Maar als KIT toch nog nodig is de aankomende jaren, dan hoop ik dat we een serieuze impact kunnen gaan maken met meer financiële middelen en menskracht.
Het aantrekken van steunkousen kost kracht. Vooral van je armen, handen en vingers. Mensen die daarbij ondersteuning nodig hebben, worden geholpen door een zorgprofessional of gebruiken een hulpmiddel. Een hulpmiddel zoals de Helpsoq. En het bijzondere is dat dit apparaat wordt gemaakt door mensen die ook ondersteuning nodig hebben in hun werk. Is dit een win-win?
Lees meer
Co-founder en ingenieur Gabriel Costa, studeerde aan de Universiteit Twente en wilde “James Bond gadgets” maken. Totdat een vriend hem wist te enthousiasmeren voor een idee waar al jarenlang niks mee werd gedaan: een rolstoel waarmee je niet alleen kunt opstaan, maar óók mee kunt rijden in sta-positie. Zo ontstond Ezer – een nieuwe, volledig mechanische sta-op rolstoel die vrijheid, gezondheid en zelfstandigheid combineert.
Lees meer
TNO, partner in KIT, participeert in het Europese project Exskallerate, dat de toepassing van exoskeletten in de bouw onderzoekt. Donderdag 24 juni organiseerde TNO in dit kader een bijeenkomst waar zes leveranciers van exoskeletten hun producten demonstreerden en waar deelnemers, MKB bedrijven en sociale werkbedrijven, de exoskeletten ook zelf konden uitproberen.
Lees meer
Per 1 juli 2021 kunnen werkgevers subsidie aanvragen voor investeringen in een werkvloer die is ingericht op mensen met een arbeidsbeperking. Het kan gaan om een investering in nieuwe technologie die mensen ondersteunt bij het uitvoeren van taken. Deze subsidiemogelijkheid verlaagt de drempel om getalenteerde mensen met een beperking in dienst te nemen en te houden. De investering vereist geen directe koppeling aan een individuele werknemer, en maakt het mogelijk om meerdere of opeenvolgende werknemers met een vergelijkbare beperking een passende werkplek te bieden.
Lees meer
Dit is niet alleen relevant voor reguliere MKB bedrijven en daarom organiseert FOKUS ook een Kenniscluster specifiek gericht op Sociale Werkbedrijven (NL) en Maatwerk bedrijven (Vlaanderen). Die veel aandacht besteden aan het ondersteunen van mensen in een kwetsbaardere arbeidsmarkt positie en met name ook hun ontwikkeling. Door inzet van inclusieve technologie kan hun positie worden verbeterd.
Lees meer
In 2018 startte Senzer een pilot van de inclusieve technologie Operator Support System (OSS) met als doel om de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten en daarmee hun loonwaarde en kansen op de arbeidsmarkt te verhogen. Maar hoe is het nu, 3 jaar later? Wordt de technologie nog toegepast en wordt er gebruik gemaakt van andere technologieën? KIT ging in gesprek met Paul Verbakel, directeur Werk & Participatie, over de leerpunten tijdens en na de pilot en hoe medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt reageerden.
Lees meer