Het team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek vertellen medewerkers over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stelt Marleen Braakhuis (Projectleider Innovatie) zich voor.
Wat is je rol binnen KIT? Mijn rol binnen KIT is vergelijkbaar met mijn werk als projectleider voor TINT West-Brabant, maar met een breder bereik. Ik focus me als projectleider Innovatie niet alleen op West-Brabant, maar ook op andere regio’s om inclusieve technologieën voor kwetsbare doelgroepen landelijk uit te rollen. Ik werk aan het creëren van draagvlak, verhoog de bewustwording en zet technologie in om mensen met een ondersteuningsvraag te helpen. Het leukste van mijn werk vind ik dat het echt iets oplevert.
Als iemand tijdens een kringverjaardag aan je vraagt wat inclusieve technologie is, hoe leg je dat dan uit? Inclusieve technologie is technologie die de arbeidsparticipatie van mensen verhoogt. Net zoals een bril. Als iemand zijn bril af doet, kan hij zijn werk veel minder goed doen. Alleen zijn de technologieën waar wij het vaak over hebben nieuwer. We gaan niet volledig automatiseren en robotiseren, maar als robotisering ervoor zorgt dat mensen het werk wel kunnen blijven doen, is dat een vorm van inclusieve technologie. We krijgen straks zo’n krapte op de arbeidsmarkt dat alle vormen van technologie nodig zijn. Technologie laat geen banen verdwijnen, maar ik hoop wel dat technologie taken en werkzaamheden gaat vervangen en de competenties van mensen gaat versterken. Anders krijgen we een probleem.
Wat houdt inclusie volgens jou in? Inclusie is natuurlijk een breed begrip, maar als we het hebben over een inclusieve arbeidsmarkt betekent het voor mij het recht hebben op een baan. Iedereen die wil, moet de mogelijkheid en toegang hebben om te werken. Iedereen hoort dezelfde kansen te krijgen. Het zou mooi zijn als technologie het verschil in kansen een beetje kleiner maakt. Als iemand met een bril solliciteert wordt diegene ook niet afgewezen, omdat hij een bril draagt. We begrijpen dat die bril helpt en dat er door het dragen van die bril geen verschil meer is met iemand die geen bril hoeft te dragen. Zo moeten we ook naar inclusieve technologie kijken. Hoe mooi zou het zijn als mensen met een ondersteuningsvraag hetzelfde loon zouden verdienen als mensen zonder ondersteuningsvraag?
Welke boodschap wil je meegeven? Ik vind de quote “it is not the most intellectual of the species that survives; it is not the strongest that survives; but the species that survives is the one that is able best to adapt and adjust to the changing environment in which it finds itself,” heel mooi. Mensen vinden het niet altijd leuk om ineens met inclusieve technologie te werken. Als ze altijd iets op een bepaalde manier gedaan hebben, moeten ze eraan wennen. Maar als mensen altijd in hun comfortzone blijven, gaat er ook niks veranderen. Het is dus echt belangrijk om inclusieve technologie in te zetten.
Maak kennis met Sandra en Harry.
Maak kennis met Michel en Eline.
Maak kennis met William en Lieve.
2026 is het jaar waarin kunstmatige intelligentie niet langer een belofte is, maar een realiteit. Kunstmatige intelligentie transformeert niet alleen bedrijven, het brengt mensen ook dichter bij werk.
Lees meer
De subsidieregeling voor inclusieve technologie is opnieuw geopend. Tot 29 mei 2026 kun je een aanvraag indienen om jouw werkplek toegankelijker te maken voor medewerkers met een langdurige lichamelijke, mentale of zintuiglijke ondersteuningsvraag.
Lees meer
Stel je voor: je stapt over van directeur bij een sociaal ontwikkelbedrijf naar een techbedrijf dat apps bouwt voor een inclusieve arbeidsmarkt. Dat deed ik, gedreven door mijn persoonlijke drijfveer: gelijkwaardigheid voor iedereen. Lees de volledige column van Erwin van Hardeveld - partner Anchiano en zijn visie op inclusieve technologie in Nederland.
Lees meer
Hoe maak je werk toegankelijker en duurzamer? Steeds meer werkgevers en HR-professionals ontdekken de mogelijkheden van inclusieve technologie. Toch blijft de drempel hoog: arbeidsdeskundigen, maar ook werkgevers, hebben vaak het idee dat ze te weinig kennis van technologie hebben en dat schrikt af. Marianne Holleman, directeur van het Arbeidsdeskundig Kenniscentrum (AKC), vertelt waarom zij ervan overtuigd is dat technologie een sleutelrol heeft richting grotere arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid.
Lees meer
Exoskeletten maken zwaar en repetitief werk lichter. Werknemers raken minder vermoeid en zijn duurzaam inzetbaar. Ook mensen met fysieke beperkingen kunnen met een exoskelet soms weer deelnemen aan het arbeidsproces. In het kader van meet the maker spraken we met Dennis Stevens, directeur Corporate van Skelex. Hij vertelt over de oorsprong, de technologie, het belang van draagcomfort en maatwerk en over de missie om exoskeletten net zo normaal te maken als veiligheidshelmen en -schoenen.
Lees meer
Stel je voor: je komt op je werk, en de taken die gisteren nog te zwaar of te ingewikkeld waren, zijn vandaag wel te doen. Niet omdat het werk veranderd is, maar omdat de manier waarop jij je werk doet wel is aangepast. Dankzij technologie die jou ondersteunt, precies waar jij dat nodig hebt. Dat kan met werkplekondersteunende technologie.
Lees meer