Het team van KIT groeit. Benieuwd naar de verhalen van de medewerkers? In deze rubriek vertellen medewerkers over hun werkzaamheden en visie op inclusie. Deze week stelt Marleen Braakhuis (Projectleider Innovatie) zich voor.
Wat is je rol binnen KIT? Mijn rol binnen KIT is vergelijkbaar met mijn werk als projectleider voor TINT West-Brabant, maar met een breder bereik. Ik focus me als projectleider Innovatie niet alleen op West-Brabant, maar ook op andere regio’s om inclusieve technologieën voor kwetsbare doelgroepen landelijk uit te rollen. Ik werk aan het creëren van draagvlak, verhoog de bewustwording en zet technologie in om mensen met een ondersteuningsvraag te helpen. Het leukste van mijn werk vind ik dat het echt iets oplevert.
Als iemand tijdens een kringverjaardag aan je vraagt wat inclusieve technologie is, hoe leg je dat dan uit? Inclusieve technologie is technologie die de arbeidsparticipatie van mensen verhoogt. Net zoals een bril. Als iemand zijn bril af doet, kan hij zijn werk veel minder goed doen. Alleen zijn de technologieën waar wij het vaak over hebben nieuwer. We gaan niet volledig automatiseren en robotiseren, maar als robotisering ervoor zorgt dat mensen het werk wel kunnen blijven doen, is dat een vorm van inclusieve technologie. We krijgen straks zo’n krapte op de arbeidsmarkt dat alle vormen van technologie nodig zijn. Technologie laat geen banen verdwijnen, maar ik hoop wel dat technologie taken en werkzaamheden gaat vervangen en de competenties van mensen gaat versterken. Anders krijgen we een probleem.
Wat houdt inclusie volgens jou in? Inclusie is natuurlijk een breed begrip, maar als we het hebben over een inclusieve arbeidsmarkt betekent het voor mij het recht hebben op een baan. Iedereen die wil, moet de mogelijkheid en toegang hebben om te werken. Iedereen hoort dezelfde kansen te krijgen. Het zou mooi zijn als technologie het verschil in kansen een beetje kleiner maakt. Als iemand met een bril solliciteert wordt diegene ook niet afgewezen, omdat hij een bril draagt. We begrijpen dat die bril helpt en dat er door het dragen van die bril geen verschil meer is met iemand die geen bril hoeft te dragen. Zo moeten we ook naar inclusieve technologie kijken. Hoe mooi zou het zijn als mensen met een ondersteuningsvraag hetzelfde loon zouden verdienen als mensen zonder ondersteuningsvraag?
Welke boodschap wil je meegeven? Ik vind de quote “it is not the most intellectual of the species that survives; it is not the strongest that survives; but the species that survives is the one that is able best to adapt and adjust to the changing environment in which it finds itself,” heel mooi. Mensen vinden het niet altijd leuk om ineens met inclusieve technologie te werken. Als ze altijd iets op een bepaalde manier gedaan hebben, moeten ze eraan wennen. Maar als mensen altijd in hun comfortzone blijven, gaat er ook niks veranderen. Het is dus echt belangrijk om inclusieve technologie in te zetten.
Maak kennis met Sandra en Harry.
Maak kennis met Michel en Eline.
Maak kennis met William en Lieve.
DIWI (Digitale Werkinstructies) helpt organisaties om werkinstructies toegankelijker aan te bieden met beeld, audio en meertalige ondersteuning. In een praktijkverhaal deelt TINT Apeldoorn de ervaringen uit een pilot bij Lucrato en Royal Talens.
Lees meer
Inclusieve technologie kan werk toegankelijker te maken. Maar hoe zorg je ervoor dat professionals deze mogelijkheden kennen én passend kunnen inzetten? Onderzoek van TNO en Hogeschool Saxion laat zien welke rol praktijkervaring daarbij speelt.
Lees meer
Om communicatie toegankelijker te maken voor anderstaligen deed Gemeente Breda mee aan een pilot van TNO naar vertaaltechnologie in de schoonmaak. Gemeente Breda was één van de drie organisaties die deelnamen aan de pilot. Ook MidZuid en WVS Schoonmaak testten de vertaaltechnologie binnen hun eigen werkomgeving. We spraken met Stefan Roobol, werkbegeleider van het schoonmaakteam, over de ervaringen van Gemeente Breda.
Lees meer
Veel productiebedrijven hebben moeite om voldoende personeel te vinden, terwijl assemblagewerk steeds complexer wordt. Hierdoor ontstaat de vraag: ‘kunnen slimme ondersteunende technologieën ervoor zorgen dat ook mensen met een lager opleidingsniveau complexe werkzaamheden succesvol kunnen uitvoeren?’ In een praktijkonderzoek heeft TNO onderzoek gedaan naar de inzet van digitale, geprojecteerde werkinstructies bij een complexe assemblagetaak.
Lees meer
Iedereen kijkt naar talent door een eigen bril, gekleurd door ervaring en voorkeuren. Denk hierbij aan dat cv dat net iets meer indruk maakt. Het gesprek dat wél klikt. Dat is niet erg, het is menselijk. Maar het betekent wel dat talent soms onzichtbaar blijft. Niet omdat het er niet is, maar omdat we het simpelweg niet zien. Bij IVY Works maken we daarom gebruik van game-based assessments.
Lees meer
We sluiten onze zomerserie af met een onderwerp dat vaak wordt onderschat: de rol van mensen bij technologische verandering. Lees meer.
Lees meer