ArtikelenTechnologieënTINTProgramma & pilotsSubsidieregelingEventsKIT

Toolkit voor inclusie bij hybride werken

Een mooi voorbeeld op het gebied van inclusie voor mensen met een ondersteuningsvraag: het initiatief Inclusief Hybride Werken. Hogeschool Saxion en de Hogeschool van Amsterdam ontwikkelden samen met Stichting Accessibility een toolkit voor HR en teamleiders om hybride werken inclusief te maken voor mensen met een ondersteuningsvraag.

  • Inclusie
  • Inclusieve arbeidsmarkt
Toolkit voor inclusie bij hybride werken

Wat is inclusief hybride werken?

Inclusief Hybride Werken geeft aan dat het voor mensen met een ondersteuningsvraag belangrijk is dat zij op een inclusieve manier hybride kunnen werken, omdat zij zo kunnen “profiteren van de autonomie en flexibiliteit die hybride werken biedt”. Maar ook voor werkgevers is het voordelig wanneer hybride werken inclusief is. Inclusief Hybride Werken zegt: “Het voordeel voor de medewerker en werkgever is dat deze medewerkers duurzaam en vitaal aan de slag blijven en als gelijken blijven samenwerken. Organisaties profiteren van een inclusief hybride werkbeleid omdat er meer kandidaten beschikbaar komen voor openstaande functies.”

 

Voor medewerkers met een ondersteuningsvraag biedt hybride werken veel voordelen ten opzichte van volledig op locatie werken. Een medewerker geeft aan: “Thuiswerken scheelt veel gedoe met reizen en geeft me de mogelijkheid om af en toe pauze te nemen.” Toch lopen mensen met een ondersteuningsvraag ook tegen zaken aan wanneer zij thuiswerken. Mensen kunnen bijvoorbeeld slides van presentaties niet zien of collega’s niet verstaan. Door de toolkit te gebruiken zorg je ervoor dat iedereen gelijkwaardig hybride kan (samen)werken en dat mensen met een ondersteuningsvraag de voordelen van hybride werken ook kunnen ervaren.

 

De toolkit om hybride werken inclusief te maken

De toolkit bestaat momenteel uit acht onderdelen die je samen en los van elkaar kunt gebruiken:

  • Kompas Hybride Werken

“Het Kompas helpt om teamafspraken te maken die voortkomen uit specifieke ondersteuningsvragen en uitdagingen die bij teamleden kunnen bestaan.”

  • Inclusieve vergaderetiquette

“De vergaderetiquette ondersteund teams met het maken van afspraken over hybride vergaderen.”

  • Communicatiecanvas

“Het communicatiecanvas helpt teams om samen te bepalen welke communicatiemiddelen voor welke situatie wordt gebruikt.”

  • Checklist hybride werkruimtes

“De checklist is voor het creëren van inclusieve werkruimtes en helpt organisaties om hybride (samen)werken inclusief te maken voor medewerkers met een ondersteuningsvraag.”

  • Online teamverbinder

“Deze tool helpt teams om de sociale verbinding online en op kantoor te versterken.”

  • Inclusieve samenwerk-software

“Met deze handleidingen kan het gehele team gelijkwaardig gebruik maken van de software.”

  • Handreiking medewerkersnetwerken

“Deze handreiking medewerkersnetwerken geven directie, HR en teamleiders de kaders en richtlijnen om een medewerkersnetwerk voor medewerkers met een ondersteuningsvraag tot bloei te laten komen.”

  • Hoe is het om te werken met een ondersteuningsvraag?

“Deze interactieve tool (die nog in ontwikkeling is) creëert bewustwording over werken met een ondersteuningsvraag.”

 

Inclusieve technologie voor hybride werken

Naast het gebruik van de toolkit kan ook de inzet van inclusieve technologie hybride werken inclusiever maken. Het is hiervoor van belang dat de behoefte van de medewerker in kwestie goed in kaart gebracht wordt. Stel dat de medewerker presentaties niet goed kan zien, is het soms al voldoende om een groter scherm voor de medewerker aan te schaffen. Als dat niet voldoende is kan bijvoorbeeld gekeken worden naar de inzet van een slimme bril. Wanneer iemand zijn collega’s niet goed kan verstaan tijdens hybride vergaderingen kan Speaksee daar een oplossing voor bieden. Kijk voor andere inclusieve technologieën op de website van KIT.

 

Meer weten?

Ben je benieuwd naar de toolkit? Je vindt de toolkit hier. En heb je ervaring met inclusief (hybride) werken door de inzet van technologie? Deel je verhaal dan met ons.

gerelateerde artikelen

Technologie maakt werk beter toegankelijk

  • Inclusieve arbeidsmarkt
  • Inclusieve technologie

We noteerden een aantal inspirerende uitspraken: ‘Technologie maakt werk mogelijk of beter toegankelijk. Het verhoogt de kwaliteit van het werk, of de autonomie van de werknemer. Deze ontwikkelingen laten zien dat inclusiviteit prima samen kan gaan met bedrijfsmatigheid. Maar vooral: dat technologie mensen kan helpen hun talenten te benutten.’ ‘Met inzet van technologie ga je kijken naar de mogelijkheden, zorgen voor extra kracht en ondersteuning, aanpassen van de werkvloer. Daar liggen kansen. Dan kan een slechthorende opeens wel meedoen aan een grotere vergadering. Dan kan een slechtziende een tekst lezen terwijl zij niet aan haar vaste werkplek zit. Dan is het voor iemand met verminderde spierkracht mogelijk om de armen te gebruiken zoals dat nodig is in zijn vak – lasser of tuinman.’ En ook: ‘Technologische innovatie komt ten goede aan de werknemer, het bedrijf en de samenleving als geheel. Het is in aller belang dat iedereen zijn talenten kan inzetten. Zich waardevol kan voelen. Mee kan doen. Welvaart gaat hand in hand met welzijn.’ Deze woorden van de minister ervaren we als Kennisalliantie Inclusie en Technologie als een steun in de rug. Samen met CTI (Coalitie Technologie voor Inclusie) maken we ons sterk voor het toepassen en ontwikkelen van nieuwe technologie, zodat de baankansen voor mensen met een arbeidsbeperking toenemen. We nemen sociale werkbedrjiven en ondernemers mee in de mogelijkheden; ondernemers krijgen daarmee toegang tot getalenteerde mensen. Op naar een inclusieve arbeidsmarkt.

Lees meer
Vrouw met bruin haar, blank en gekleurde blouse aan op een blauwe achtergrond

Kabinet zet in op innovatie bij werkgevers richting een inclusieve arbeidsmarkt

  • Generieke werkvoorziening
  • Inclusieve arbeidsmarkt

Het kabinet wil werkgevers en hun werknemers ondersteunen met voorzieningen bij het vormgeven van werkplekken waar inclusiviteit de norm is. Technologische oplossingen kunnen de inclusieve arbeidsmarkt dichterbij brengen. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zet daarom in op het faciliteren van werkplekaanpassingen met inzet van technologie en goede begeleiding. De Kennisalliantie Inclusie en Technologie roept werkgevers op om van deze faciliteiten gebruik te maken.

Lees meer
Medewerker met smart glasses

Het Sociaal Innovatiefonds zet in op een inclusieve werkvloer

  • Inclusieve arbeidsmarkt

Een inclusieve werkvloer loont. Wij weten het, de werkgevers weten het. Waarom is het voor veel werkgevers dan toch zo lastig om te investeren in inclusiviteit? En hoe kunnen we werkgevers hierbij helpen? Deze vragen staan centraal bij de pilot Sociaal Innovatiefonds die momenteel in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wordt uitgevoerd in twee arbeidsmarktregio´s.

Lees meer

Inzet nieuwe technologie biedt kansen voor mensen met afstand tot arbeidsmarkt

  • Inclusieve arbeidsmarkt
  • Pilots

Geïnspireerd door deze voorbeelden en gedreven door de visie van een inclusieve arbeidsmarkt starten TNO, SBCM en Cedris de Kennisalliantie Inclusie en Technologie (KIT). Ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst door Jan Jaap de Haan van Cedris, Josje Lesterhuis van SBCM en Paulien Bongers van TNO. Met de ondertekening verbinden de partijen zich officieel met elkaar in de Kennisalliantie Inclusie en Technologie. Het doel van KIT is het stimuleren van inzet van nieuwe technologieën die bijdragen aan een betere inzetbaarheid en nieuwe banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast wordt onderzocht welke nieuwe technologieën kunnen bijdragen aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van deze groep. Ten slotte wil KIT de opgedane kennis delen met  organisaties die (willen gaan) werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, en zo de inclusieve arbeidsmarkt verder vormgeven. Alliantie De samenwerkende partijen, TNO, SBCM en Cedris zien de ontwikkeling van nieuwe technologieën, zoals robotisering en digitalisering, als een kans om beter passende of nieuwe werkgelegenheid te creëren. Daarom bundelen ze hun krachten. Door kennis van wetenschappelijk onderzoek van TNO te verenigen met het grote netwerk van sociale werkbedrijven  en sociale ondernemingen van Cedris en met de kennisontwikkeling en innovatiekracht voor sociale werkgelegenheid van SBCM, slaan de partijen de handen ineen. De Kennisalliantie Inclusie en Technologie dient als katalysator en verbinder om onderzoek en experimenten te starten, te begeleiden en te evalueren en deze kennis te delen met andere sectoren. Pilots Dit jaar start KIT met vijf pilots. Bij elke pilot wordt in de praktijk onderzocht hoe nieuwe technologie kan bijdragen om meer verschillende werksoorten (beter) toegankelijk te maken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De pilots worden uitgevoerd bij sociale werkbedrijven  of sociale ondernemingen en worden gefaciliteerd (o.a. via subsidie), begeleid en geëvalueerd door TNO, SBCM en Cedris. Op dit moment is de eerste pilot uitgevoerd en met een tweede pilot wordt binnenkort gestart. De overige drie pilots worden op een later moment toegekend. Smart Beamer De pilot die inmiddels is uitgevoerd is de toepassing van een Smart Beamer in het Inclusive Fieldlab van sociaal werkbedrijf Amfors in Amersfoort. Met dit systeem worden stap voor stap instructies geprojecteerd, waardoor de medewerker meer complexe assemblagewerkzaamheden zelfstandig kan uitvoeren. Uit de pilot blijkt dat mensen beter zelfstandig leren werken, meer voldoening uit hun werk halen en de productiviteit en de kwaliteit van het werk toeneemt bij medewerkers met verschillende niveaus. Vanaf april zet Amfors de Smart Beamer permanent in. De technologie en de toepassing ervan in het productieproces is beschikbaar voor andere bedrijven.

Lees meer