ArtikelenTechnologieënTINTProgramma & pilotsSubsidieregelingEventsKIT

Werkzaak Rivierenland doet pilot digitale werkinstructie met tablet

Werkinstructies voor het assembleren van producten op een tablet. Dat is de pilot die Werkzaak Rivierenland in de productiehal heeft uitgevoerd. Hoe ervaren medewerkers het werken met deze technologie?

 

  • Digitale werkinstructies
  • Inclusieve technologie
Werkzaak Rivierenland doet pilot digitale werkinstructie met tablet

Digitale werkinstructies

Via filmpjes en/of plaatjes en eventueel tekst krijgen medewerkers stap voor stap instructies hoe ze een product in elkaar moeten zetten. De werkinstructies worden gemaakt door werkleiders en gemaakt met de software van Azamuta.

Ervaringen van deelnemers

In de pilot hebben 31 van de 40 gevraagde mensen meegedaan. Al deze mensen ervaren het werken met de digitale werkinstructies als waardevol en positief.

Enkele reacties:
Freddy: ik snapte gelijk hoe het werkte, ik had ook al ervaring met een iPad. Ik vind het fijn om instructies via de tablet te krijgen i.p.v. op papier. Vooral de foto’s vind ik erg fijn. Door de digitale werkinstructies kan ik ook moeilijker werk uitvoeren.’

Benny: ik heb meegewerkt in de testfase, dat was fijn. Ik zou wel elke dag met het scherm willen werken. Een werkbegeleider is niet altijd aanwezig en dan kan je de tablet gebruiken. Je kan hierdoor zelfstandiger werken.

Levi: Soms was het werken met de digitale instructies moeilijk, soms niet en soms was het even goed kijken. Ik keek vooral naar de filmpjes. Ik vond het leuk om te doen, een keer wat anders dan normaal met werken.

Is digitale werkinstructies voor iedereen geschikt?

Van de 31 mensen die hebben meegewerkt aan de pilot kunnen 11 medewerkers het product maken zoals de klant vraagt. Voorafgaande aan het project was niet goed te zeggen wie er zou slagen voor het werken met de tablet. Vanuit Werkzaak Rivierenland daarom het advies laat iedereen die wil het proberen meedoen.

Tot slot de voordelen van werken met digitale werkinstructies:

  • Medewerkers hebben minder begeleiding nodig
  • Ze vinden het prettig om zelfstandig te werken, waardoor zelfvertrouwen toeneemt
  • Medewerkers zetten een geheel product in elkaar in plaats van een klein onderdeel
  • Je kunt een hogere productie draaien
  • Medewerkers blijken probleemoplossend te zijn met de tablet

Lees hier meer over het

Bekijk het filmpje over de ervaringen van testers van digitale werkinstructies

gerelateerde artikelen

Technologie brengt mensen in beweging

  • Column
  • Inclusieve technologie
  • TINT

Als projectleider innovatie merk ik het bijna iedere keer weer: zodra je mensen uitlegt wat inclusieve technologie écht betekent, verandert er iets in het gesprek. Eerst zie ik vaak aarzelende blikken. “Technologie? Dat is niets voor ons.” Technologie klinkt voor veel mensen ingewikkeld, duur of afstandelijk. Maar zodra het concreet wordt; een slimme bril die werkinstructies vertaalt, een cobot die fysieke belasting vermindert of een app die iemand stap voor stap begeleidt in zijn werk, ontstaat enthousiasme. Ineens gaat het niet meer over technologie. Dan gaat het over mensen.

Lees meer
Michel Starreveld, lachende man met grijs haar en een bril op.

Terugblik workshop over digitale werkinstructies

  • Digitale werkinstructies
  • TINT West-Brabant
  • TNO

Hoe maak je sneller en slimmer digitale werkinstructies? Tijdens een praktijkgerichte workshop van TNO en TINT West-Brabant kregen we een helder beeld van de mogelijkheden.

Lees meer

Inclusieve technologie? Stop met applaudisseren en ga het gebruiken

  • Column
  • Inclusieve technologie

Er is een hardnekkige mythe in de wereld van inclusie. Die gaat zo: als we maar genoeg toegankelijke technologie bouwen, lost het probleem zich vanzelf op. Een app hier, een hulpmiddel daar, en iedereen doet mee. Klinkt mooi. Maar het klopt niet.

Lees meer

Inclusieve technologie als motor voor arbeidsparticipatie

  • arbeidsparticipatie
  • Inclusieve technologie
  • werkontwikkelbedrijven

Hoe kan technologie een rol spelen bij werkkansen voor mensen met een ondersteuningsbehoefte? En wat is er nodig om vernieuwingen (innovaties) echt een plek te geven binnen organisaties? PIT vroeg het aan Michiel de Looze. We spraken hem gelukkig nog net voor het afscheid van zijn werkende leven. De Looze gaat vanaf april met pensioen.

Lees meer