Zeven jaar geleden zat ik met een collega Renço Wesseling op een terras. Tussen het speciaalbiertje en de borrelnoten ontstond een idee. We zagen een kloof – een flinke – tussen gemeenten, sociaal ontwikkelbedrijven en technologie. Iedereen leek het te missen. Dus schreven we een notitie, gaven die aan mijn directeur, en zo ontstond Lab XL.
Op dat moment was ik nog financieel beleidsadviseur. Cijfers laten kloppen, risico’s vermijden – dat was mijn wereld. Ik dacht: dit platform is tijdelijk, straks pakt “het systeem” het wel op. Nou, mooi niet dus.
De eerste jaren waren vooral praten, uitleggen, verdedigen. Want wat onbekend is, blijft onbemind. Werkgevers vroegen zich af waarom ze “iets met technologie” moesten voor mensen met een ondersteuningsvraag. Professionals vonden het spannend of gewoon gedoe. En altijd diezelfde vragen: Is er een businesscase? Wie betaalt dit? Past het in de structuur? Zulke vragen smoren vernieuwing nog voordat je iets geprobeerd hebt.
Toch dendert de trein door. Kijk naar kunstmatige intelligentie: jarenlang hoorde je er niemand over, en nu gebruikt iedereen ChatGPT alsof het er altijd al was. Zo gaat innovatie – langzaam, langzaam… en dan ineens overal.
Bij inclusieve technologie gaat dat niet vanzelf. We wachten op rapporten, commissies, garanties. Ondertussen zitten duizenden mensen thuis, terwijl de oplossingen er al zijn: een exoskelet dat zwaar werk verlicht, een bril die gebaren omzet in tekst, een tool die gesprekken toegankelijk maakt.
De vraag is niet óf er een businesscase is. De vraag is: kunnen we het ons permitteren om níet te innoveren?
Durf te pionieren. Niet wachten tot het systeem klaar is, maar het systeem uitdagen. Soms mislukt iets – prima. Dan heb je geleerd. Maar wat als het lukt?
Want wachten… dát is de échte innovatiekiller.
Onze partner Coalitie Technologie voor Inclusie (CTI) heeft de winnaars van de Challenge 2021 bekend gemaakt. KIT constateert dat in veel pilots een actieve bijdrage wordt geleverd door sociale werkbedrijven, in nauwe samenwerking met andere publieke en private partijen.
Lees meer
De regelgeving in Vlaanderen en Nederland is anders, maar het doel van de bedrijven is hetzelfde; aandacht besteden aan het ondersteunen van mensen in een kwetsbaardere arbeidsmarkt positie. Door inzet van inclusieve technologie kan hun positie worden verbeterd. Op bezoek bij maatwerkbedrijf WAAK Op 22 juni was de eerste bijeenkomst van een 9-tal bedrijven gericht op sociale Werkbedrijven (NL) en Maatwerk bedrijven (Vlaanderen) in het Fieldlab Flexibel Manufacturing op de Brainport Industries Campus in Eindhoven. Deze keer reisde het 9-tal bedrijven af naar maatwerkbedrijf WAAK in Vlaanderen. WAAK hoopt zelf met deelname aan het FOKUS project nieuwe inzichten op te doen op gebied van nieuwe technologieën die ertoe kunnen bijdragen om hun medewerkers nog beter te kunnen laten schakelen in het diverse aanbod van industriële activiteiten. Rondleiding over de werkvloer Op het programma stond een rondleiding over de werkvloer van WAAK. Daar kon iedereen met eigen ogen o.a. zien: hoe cobots met mensen samenwerken, de inzet van camera controles om de kwaliteit van producten te waarborgen, eenheden controle bij het verpakken van producten door het wegen van producten en de werking van digitale werkinstructies gekoppeld aan een individuele medewerker. Het gaf een duidelijk beeld over hoe WAAK technologie inzet voor hun medewerkers. Maatwerkbedrijf Mariasteen Bart DeCloedt van maatwerkbedrijf Mariasteen uit Vlaanderen deelde zijn ervaringen met implementaties van o.a. projectietechnologie en cobots in assemblage. Mariasteen innoveert vanuit de visie dat automatisatie samenwerkt met medewerknemers met een arbeidsbeperking. Belangrijk voor het invoeren van technologische hulpmiddelen is dat men vertrekt vanuit een behoefte. Kies voor hulpmiddelen/producten die al bruikbaar zijn voor industriële toepassing. Sociaal werkbedrijf Westrom ‘Als maatwerkbedrijf heeft WAAK te maken met een ouder wordende doelgroep en/of medewerker met een steeds groter wordende afstand tot de arbeidsmarkt, net zoals bij Westrom het geval is’, vertelt Maud Rulkens. ‘Om medewerkers zo lang mogelijk in het arbeidsproces te houden past WAAK de werkplekken dusdanig aan dat medewerkers langdurig renderend werk kunnen uitvoeren en de kwaliteit geborgd is. Het is prettig om hier ervaringen over uit te wisselen en inspiratie bij elkaar op te doen.’ Tijdens de bijeenkomst in WAAK was er voldoende tijd en ruimte om ervaringen te delen. Sociaal werk- en maatwerkbedrijven lopen bij het invoeren van technologie of methodes toch vaak tegen dezelfde problemen aan. Hoe ga je bijvoorbeeld om met weerstand bij de inzet van technologie. Hoe neem je je personeel mee. Welke technologie kies je? De volgende bijeenkomst zal plaats vinden bij Flanders Make in Leuven. Bezoek WAAK Op donderdag 4 en vrijdag 5 november organiseren wij KIT on tour. Donderdag 4 november wordt een bezoek gebracht aan het arbeidsmarktcongres West4Work in Kortrijk. Op vrijdag 5 november gaan we op bezoek bij twee maatwerkbedrijven WAAK (in Kuurne) en Oesterbank (in Oostende) die werken met inclusieve technologieën en ronden dit af met een netwerklunch (afronding ca 14.30 uur). Twee inspirerende dagen op het gebied van inclusie en technologie. Lees meer over KIT on tour en meld je gratis aan.
Lees meer
KIT on tour: twee dagen inspiratie rond technologie voor inclusie op 4 en 5 november in Kortrijk, België. Op zoek naar antwoorden op de vragen: hoe krijgen én houden we meer mensen aan het werk met inzet van technologie? Welke mogelijkheden biedt technologie voor kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt?
Lees meer
Een cobot noemen we ook wel een collaboratieve robot. Deze fysieke robot kan samenwerken naast en met mensen op de werkvloer. Maar wat houdt een cobot nou precies in?
Lees meer